Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. Патрик Ленсиони

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников - Патрик Ленсиони страница 4

Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников - Патрик Ленсиони

Скачать книгу

звонок Брайана Рик ответил в своем стиле.

      – Значит, тебе все же надоело жить в этой дыре? – поддразнил он.

      Брайан был не в том настроении.

      – Вообще-то я живу в Области залива, а в долину езжу на работу. Мне это совершенно не мешает. Послушай, мне правда надо продать компанию.

      – Почему?

      – У меня нет выбора. Nike только что купила FlexPro, и, если пытаться конкурировать с такими гигантами, нас просто сомнут.

      – А, понятно. Я что-то читал на эту тему. – Рик, видимо, бегло пролистал какие-то бумаги. – Вы не слишком торопитесь?

      – Все в конце концов и так покинут корабль, но умные обычно уходят первыми.

      – Не поспоришь, – согласился Рик. – Так ты хочешь, чтобы я помог тебе найти покупателя?

      – Совершенно верно, причем такого, которому наша компания стратегически подходит и который понимает нашу уникальную ценность.

      – И в чем же заключается ваша уникальная ценность? – Рик спрашивал без иронии. Ему действительно важно было это знать.

      – У нас серьезная доля рынка, где-то в районе 20 %. Отрасль довольно раздробленная, но мы крепко держимся на втором или третьем месте. Смотря как нарезать торт.

      Рик промолчал. Брайан почувствовал, что он записывает, и продолжил:

      – А еще у нас солидный баланс, известный бренд, хорошие перспективы по продажам на следующие пять кварталов и довольно много патентов, которые будут действовать еще пару лет.

      – Пока все хорошо. Рынок растет?

      Брайан знал отрасль не хуже других и без колебаний ответил:

      – По прогнозам в следующем году вырастет на 9 %, но я думаю, что будет ближе к двенадцати.

      – А вы отлично потрудились в своей глухомани.

      Брайан знал Рика достаточно хорошо, чтобы по достоинству оценить едкий комплимент.

      – Да, результаты у нас хорошие. Есть еще один момент, который, по-моему, должен знать потенциальный покупатель.

      Брайан задумался, стоит ли продолжать и напрашиваться на очередную насмешку.

      – У нас самый высокий уровень удовлетворенности сотрудников в отрасли. Вообще говоря, мы одни из лучших на рынке в целом и входим в пятьдесят лучших работодателей США среди средних предприятий.

      Сначала Рик не сказал ни слова, а потом фыркнул:

      – Хм, действительно. Придется поднять мою оценку на пару сотен долларов.

      – Это такая шутка?

      В голосе Брайана послышалось раздражение, поэтому Рик сдал назад.

      – Я тебя просто поддразниваю. Конечно, вы очень старались сформировать хорошую корпоративную культуру, и я обязательно об этом упомяну.

      Он сделал паузу.

      – Но я не хочу тебя обманывать. По-моему, это вряд ли серьезно повлияет на цену компании.

      – Вообще-то

Скачать книгу