страх перед камерой, но с каждой записью видео я выглядел на экране все более уверенно.
У меня было множество вопросов к моим новым друзьям. Как реагируют их родители, когда они по несколько месяцев не возвращаются домой? Как дать ребенку образование в путешествии? А больше всего меня удивила Люда Саввина, которая без мужа прилетела на остров с двумя детьми, с учетом того, что младшему сыну было всего полтора года. Многие молодые мамы считают, что малые дети забирают все свободное и несвободное время. Но Люда очень спокойно и без напряжения принимала участие во всех наших встречах и выездных мероприятиях, ничуть не ограничивая себя.
Единственное, что меня насторожило, это отсутствие активности у Артема. В своих видеороликах он рассказывал, что создал сообщество единомышленников, где все живут вместе. По факту, до некоторых ребят можно было добраться только на колесном транспорте. Сам Артем появлялся не чаще одного раза в неделю. Его ученики жили практически сами по себе. Явно не хватало организованности. Я тогда предложил Артему за небольшую плату организовать процесс, при котором качество его обучающей программы улучшится в разы и будет стабильно работать, ведь если этого не сделать, то впереди будет полный крах. На мое предложение Артем просто промолчал.
За три недели, прожитые на Самуи, я создал свой первый инфопродукт на тему типологии личностей, записал четыре интервью с понравившимися мне людьми, снял двенадцать видеороликов о советах создания своего любимого дела для своего блога, поучаствовал в десяти интервью в качестве интервьюируемого и познакомился с замечательными ребятами, с которыми позднее я ни один раз встречался в других странах.
Находясь на Самуи, я понял, что если бы я родился не в Сибири, а в теплой стране, то вряд ли был настолько целеустремленным. Наблюдая за уроженцами южных стран, я вижу, что они не изъявляют особого желания куда-либо путешествовать, считая, что они родились в раю. Это русские бегут от холодной Родины в более теплые условия, особенно зимой. Но путешествуя по другим странам, предоставляется гораздо больше возможностей для саморазвития, чем живя на одном месте. Занимаясь бизнесом, я четко ощущал, как расту вверх, а начав путешествовать, я стал ощущать, как расту вширь.
Вернувшись в Красноярск, меня поставили перед фактом, что у нас в «Пропорции» к зиме ожидается еще пополнение. Наша архитектор Ксения находилась на третьем месяце беременности. Вот это подарок, подумал я… Ну ничего, проживем.
Я заметил, что за последние шесть лет у меня выработалась сильная привязанность к «Пропорции». Меня каждый день тянуло в офис. Мне постоянно нужно было быть задействованным во всех процессах, касающихся управления предприятием. Такая привычка есть у каждого руководителя, и это одна из основных проблем, почему они не могут автоматизировать свой бизнес и перейти в свободный образ жизни.
