Программист. Сергей Фрумкин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Программист - Сергей Фрумкин страница 3

Программист - Сергей Фрумкин

Скачать книгу

А также трудоустроить вас, в соответствии с тем, как вы усвоили предоставленные вам знания. Взимаемая с нанимателя плата – гарант для студента, а не источник дохода для него или ВУЗа. Пояснить? Чем больше заплатит за выпускника наниматель, тем большим уважением и вниманием окружит своего нового сотрудника. Когда же репутация работодателя сама по себе гарант, мы можем поступиться финансовыми интересами… Да, вы правы, аукционы действительно проводятся – они помогают ВУЗу привлечь к каждому выпускнику более одного нанимателя и отобрать из нескольких кандидатов наиболее на наш взгляд приемлемого… Но в вашем случае, Станислав, этого не потребовалось.

      – Но почему?!

      Декан развел руками:

      – Потому, что с вами мы определились еще задолго до выпускного экзамена.

      – Я ничего не понял! – сдаваясь, признался Стас. – Вы нашли мне место работы, не выставляя меня на аукционе?

      – Так, именно.

      – Но ведь это же дискриминация, разве нет? За других студентов будут бороться!

      – Знаете что, Станислав? – тон декана смягчился – преподаватель решил пойти на мировую. – Не торопитесь с выводами! Потерпите день-два – сможете судить сами. Завтра или послезавтра вас пригласят на собеседование. Если пройдете его так же уверенно, как сегодня сдали экзамен…

      – Собеседование?! Еще и собеседование?! – Стас буквально задрожал от обиды. Он с трудом сдержался, чтобы не выпалить, что на самом деле думает о порядочности университетской администрации. – Мой работодатель не только не платит за высококвалифицированных работников, но еще и пренебрегает ими?!

      – Станислав Александрович! – повышая голос, поинтересовался декан. – Не много ли вы на себя берете?! Хотите сказать, что мы в вас ошиблись? Вам не интересно добиться максимума, вы предпочитаете быть как все?

      В вопросе-утверждении прозвучала нотка, заставившая молодого человека насторожиться:

      – А все еще можно исправить?

      – Конечно! Почему нет? Мы сообщим работодателю, что вам не хватило смелости. Найдем вам другого, с помощью открытых торгов, или как-то иначе… Но вы уверены, что желаете отказаться? Не тратьте мое время, да или нет?

      Такой очевидный психологический трюк был недостоин выпускника кафедры – несмотря на всю напряженность момента, Стас улыбнулся:

      – Имитация свободы выбора, да, профессор?

      – Ну почему же «имитация»? – Декан тоже успокоился, чем дал понять, что только изображал возмущение.

      – Пока мне навязывают чужое мнение, я сопротивляюсь. Как только окажусь перед выбором, пойму, что не могу его сделать.

      – А на самом деле вы можете?

      – Сделать выбор? Если бы мог, вы бы не рисковали, правильно? Я побоюсь лишить себя перспективы. И ничего не знаю о найденном вами работодателе.

      – Согласен. Все верно. И ваше решение?

      Стас развел руками:

      – Ну… Мне придется довериться университету.

      Профессор кивнул:

      – Тем

Скачать книгу