и именно в диалоге с коллегами рождаются лучшие идеи.
Образование
• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации – мировая экономика
• Группа РЭЦ призвана стать ключевым эффективным инструментом поддержки несырьевого экспорта России. И каждый сотрудник вносит свой вклад в этот успех, являясь частью команды.
Константин присоединился к компании в конце 2015 г., заняв позицию директора по поддержке экспортных проектов. До этого работал заместителем директора департамента координации, развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития Российской Федерации, советником департамента по стратегическому развитию Госкорпорации «Росатом» и главным специалистом в ОАО «Атомэнергопром», а также на разных позициях в Международном научно-техническом центре (МНТЦ). В Группе РЭЦ Константин отвечает за нефинансовые услуги в части таможенного администрирования, логистики при экспортных поставках и защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности за рубежом.
Кроме того, в круг задач Константина входит развитие экспорта приоритетных отраслей, формирование их запроса на системные меры государственной поддержки. Константин также занимается вопросами развития международной сети Группы РЭЦ, создания зарубежных представительств и точек присутствия, в том числе на площадках российских торгпредств.
Образование
• Московский государственный инженерно-физический институт (МИФИ) – ядерная физика
• Всероссийская академия внешней торговли – МВА – международный бизнес/маркетинг
• Успех в Группе РЭЦ невозможен без синергии работы всех блоков Группы. Я уверена: через несколько лет каждый сотрудник компании будет гордиться тем, что он внес реальный вклад в поддержку и развитие экспорта России.
Мария пришла в компанию в 2015 г. на позицию руководителя проекта. До этого имела опыт работы в качестве заместителя начальника отдела департамента координации, развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития Российской Федерации. В Группе РЭЦ Мария участвует в реализации концепции развития экспорта отраслей (автомобильная промышленность, сельхозмашиностроение, тяжелое машиностроение, ИКТ, микроэлектроника, химическая промышленность, деревообработка, АПК), ведении системной работы по снятию барьеров для отраслей через профильные ведомства, формировании запроса отраслей по системным мерам поддержки, в том числе субсидиям по транспортировке для автомобилестроения и сельхозмашиностроения.
По мнению Марии, за время работы в Группе РЭЦ ей удалось научиться работать более системно, воспринимать любую сложную ситуацию не как проблему, а как возможность преодолеть трудности, работая слаженно в команде.
Образование
• Всероссийская
