заниматься собрались или выяснять, что я буду пить?!
– Иван Константинович, два кофе, чай и два бокала шампанского.
– Слушаюсь, Адам Викторович, – наш провожатый моментально скрылся в бесконечных помещениях.
– Итак, начнем с бухгалтерии. Пожалуйста, я слушаю вас.
Домна Марковна, явно нервничая, начала свой доклад. Он был бесконечным. Но нам быстро принесли напитки. Оказывается, шампанское было для Адама и… для меня?! Шаров протянул мне бокал и хитро подмигнул.
Он ЗНАЕТ?! Не удивлюсь, если и сейчас опять клубнику предложит!
Но, нет. Обошлось. Надежда снова проснулась в моем сердце. Последние сутки она как ванька-встанька, то умирает, то воскресает. Интересно, как долго еще все это будет продолжаться?
Адам же спокойно выслушал главного бухгалтера, сделал несколько метких замечаний и перешел к Трофиму. Парень оправдывался как мог. Шаров же вдруг обратился ко мне:
– Мария Александровна, вы же давно работаете в этой компании? Как бы вы поступили с этим работником?
Меня вжало в кресло. Комната вдруг стала очень узкой. Что? Как? Почему он спрашивает мое мнение?
– Да уволить его и все тут, – нагло вмешалась Зайцева.
Ну вот, нехорошо, когда какая-то секретарша проявляет себя раньше и ярче руководителя отдела маркетинга. Мы ж рекламщики, блин. У нас всегда и на все должен быть золотой ответ!
– Нет, я бы его не увольняла, – решительно обрубила я.
– Да? – удивился Адам. – Чем мотивируете?
– Он – красивый!
Теперь очередь удивляться была уже за Шаровым. Видели бы вы его лицо, которое вдруг просто окаменело.
– Господин Прошкин несобран, не соответствует этикету и не соблюдает рамки приличия. Но, учитывая нашу аудиторию, а в данном случае персоны, которые принимают решение о сотрудничестве с нашей компанией – на шестьдесят процентов состоят из женщин, то для такого менеджера всегда найдется масса работы. Его же недостаток, который вполне свойственен такому психотипу, а именно неорганизованность и неспособность выполнять бюрократические задачи, подобно составлению отчетов, можно просто перепоручить секретарю, в чьи обязанности это входит напрямую. Таким образом мы сможем использовать его потенциал в качестве отличного продавца на сто процентов и компания от этого только выиграет. Убивая же рутиной его талант – мы только теряем.
Шаров молча разглядывал меня. Я же старалась смотреть на Трофима, знала, что сейчас элементарно не смогу выдержать его взгляд. Этот же идиот менеджер глупо улыбался, держу пари, что он ни слова не понял из того, что я сказала.
– Госпожа Зайцева, вы слышали? – внезапно заговорил наш новый начальник. – Отправляйтесь в офис и составьте отчет вместе с Прошкиным. Отныне это будет ваша задача до тех пор, пока вы не найдете менеджерам секретаря. Госпожа Березена, вы же позаботьтесь принять нового сотрудника на работу. Спасибо, вы свободны.
Я
