Управление человеческими ресурсами. Владимир Лукашевич

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление человеческими ресурсами - Владимир Лукашевич страница 9

Управление человеческими ресурсами - Владимир Лукашевич

Скачать книгу

современного автомобилестроения, так определил реальные цели бизнеса.

      1. «Поставь себе цель. Получи такое образование, какое только можешь, но затем, ради бога, делай что-нибудь! Это нелегко, но если ты станешь работать не покладая рук, то поразишься тому, как в свободном обществе можно достичь всего, к чему стремишься. И конечно же будь благодарен Господу Богу за все ниспосланные тебе блага».

      2. «Цементирующим элементом всей нашей демократии служит рабочий, зарабатывающий 15 дол. в час. Это именно тот человек, который покупает дом, автомобиль и холодильник».

      3. «Пока человек зарабатывает достаточно денег, чтобы погашать платежи по закладным, вполне хорошо питаться, иметь свой автомобиль, обеспечить своему ребенку возможность учиться в колледже, раз в неделю отправиться с женой в ресторан и посмотреть шоу, он доволен жизнью. А если средний класс удовлетворен своей жизнью, у нас никогда не возникнет гражданской войны или революции».

      Современным американским фирмам, проводящим агрессивную стратегию на рынке, присуща модель работы с персоналом, которая характеризуется:

      – краткосрочным наймом за пределами организации;

      – отбором кадров по профессиональным критериям;

      – конфронтационностью отношений между работником и администрацией;

      – минимальным обучением и повышением квалификации персонала;

      – игнорированием социальных потребностей и преобладанием чисто экономической ориентации работников (главный мотивирующий фактор – денежное вознаграждение за индивидуальные результаты);

      – связью уровня заработной платы с общеэкономическими условиями;

      – преданностью работников профессии, а не организации.

      Сопоставление японской и американской философий работы с персоналом приведено в табл. 1.4.

      Английская философия основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка.

      Таблица 1.4. Сравнительные особенности американской и японской моделей управлений персоналом

      Английский стиль фирмы проявляется в надежности, доброжелательности, качестве и доверии. Изложим кратко философские принципы фирмы «Marks & Sреnсег»:

      – предлагать покупателям избранный ассортимент высококачественных и привлекательных товаров по различным ценам под фирменной маркой;

      – поощрять изготовителей товаров к применению самых современных и эффективных технологий;

      – совместно с фирмами-изготовителями обеспечивать самые высокие стандарты в области контроля качества товаров (100 % товаров качественные);

      – обеспечивать покупателям комфортные условия в торговых залах магазинов, дружелюбное

Скачать книгу