Словесное айкидо. Артем Канашкин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Словесное айкидо - Артем Канашкин страница 8
Россия в очередной раз показала свое тонкое чувство юмора, свою психологическую гибкость, здоровую самоиронию, которой, кстати, до сих пор не обладают многие народы. Это и был чистой воды трюк в стиле айкидо. Шутка с кольцом обсуждалась в интернете несколько дней, в мировой общественности этот смелый и нестандартных ход вызвал восхищение.
Эмблема зимней Олимпиады 2014 года с одним нераскрытым кольцом сразу же стала печататься на футболках, кепках, кружках, которые разбирались как горячие пирожки. В тот же час была лишена всякого смысла дальнейшая критика этого инцидента. Упреки и сарказм по этому поводу стали уже никому неинтересны. Какой смысл теперь подтрунивать над хозяевами игр за нераскрытое кольцо, если они сами от всей души посмеялись по этому поводу, да еще сделали из этого бренд и заработали на нем немало денег.
Церемония закрытия прошла ярко и зрелищно. Креативный продюсер мероприятия Константин Эрнст во время интервью не скрывал своей довольной улыбки. Не знаю, додумался он до этого сам или кто-то ему подсказал, но я снимаю перед его командой шляпу.
Этот случай – яркий пример того, когда самоирония во время совершенной ошибки позволяет не только спасти свое лицо, но и добиться еще большего уважения, а также обезоружить и опрокинуть в пропасть растерянности своих недоброжелателей. Не стремитесь всегда быть идеальными, позвольте себе иногда быть неординарными.
Стратегическое отступление
Стоять на своем – для многих из нас принципиальная позиция. Конечно, бывают в жизни ситуации, в которых надо стоять «насмерть», когда есть что терять – последнее и самое дорогое. Однако стоит помнить, что цель любого воина – не умереть, а победить. Поэтому межличностное общение – это совсем не тот театр боевых действий, где надо умирать и кого-то убивать. К примеру, вспомните ваш последний конфликт на работе, где вы и ваш коллега, каждый уверенный в своей правоте, твердо стояли на своем, отказываясь искать какой-то компромисс. Что из этого вышло? Дела организации от этого улучшились? А ваши личные дела продвинулись вперед? Проиграли здесь все.