style="font-size:15px;"> – Срок обучения – 2—3 года (688 часов).
– Режим занятий 2—6 часа в неделю.
– Форма обучения — без отрыва от работы.
Рис. 5. Программа подготовки консультантов по управлению.
Цель первого этапа — знакомство с управленческим консультированием, получение теоретической базы знаний по управлению.
Рис. 6А. Содержание 1 этапа подготовки.
Цель второго этапа – закрепление и углубление полученных знаний, а также приобретение новых навыков, необходимых консультанту в работе.
Рис. 6Б. Содержание 2 этапа подготовки.
Цель заключительного этапа — подготовка итоговой работы (диплома), а также систематизация знаний в области финансов.
Рис. 6В. Содержание 3 этапа подготовки.
ПРИМ. Для выпускников экономических факультетов и отделений допускается сдача экстерном зачета и экзамена по бухучету и управленческому учету и контролю.
При разработке учебных программ, представленных ниже, использовались российские образовательные стандарты (бакалавра, специалиста и магистра) по специальности «Менеджмент». Литература ко всем учебным программам приведена одним списком в конце данного пособия.
Любозн. гендир. – А ты не планировал корректировать свою программу – 15 лет прошло?
Автор – Ты попал в точку. Подготовка консультантов по управлению – это было одно из наших бизнес-направлений. Но в 2004 году я уволился из нижегородского иняза и наша программа бизнес-школы перестала существовать – до лучших времен.
Но лучшие времена могут возникнуть в любой момент, потому нужно быть к ним всегда готовым. Так что буду тебе признателен за вопросы по предметам или другим элементам программы, а я уточню свою позицию на тот или иной предмет на данный момент с учетом изменившегося времени и накопленного опыта.
Что сказать в целом по программе. Если у нас появится партнер в виде учебного заведения, то было бы интересно предложить слушателям не просто программу переподготовки в сфере дополнительного образования, а программу МВА, так как на нее есть спрос. Но по шагам – сначала микро-МВА, затем мини-МВА, а потом уже целиком. Хотя, говорят, что есть даже нано-МВА, это к слову.
2. Менеджмент
Как-то я встретил в американском учебнике по менеджменту редкий пример хорошего управления в России. В этом примере рассказывали об известном глазном хирурге Святославе Федорове, который за счет глубокого разделения труда смог значительно повысить эффективность проведения сложнейших операций.
Я не удивлюсь, если через несколько лет в новой книге американских авторов по менеджменту
