служебную документацию подразделения ППСМ.
21.9. Ежемесячно готовит информацию командиру подразделения ППСМ о материально-техническом обеспечении подразделения, проводит анализ эффективности использования материально-технических средств, вооружения, специальных и технических средств, служебного автотранспорта, средств связи, сигнализации и иного имущества, а также степени их влияния на результаты оперативно-служебной деятельности.
21.10. Вносит командиру подразделения ППСМ предложения об улучшении материально-технического обеспечения подразделения.
Сотрудники подразделения ППСМ
22. Сотрудники подразделения ППСМ выполняют обязанности и пользуются правами сотрудников милиции, предусмотренными Законом Российской Федерации «О милиции», в пределах своей компетенции [10].
23. Сотрудники подразделений ППСМ при несении службы имеют право применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие для пресечения преступлений и административных правонарушений, задержания лиц, их совершивших, преодоления противодействия законным требованиям, если ненасильственные способы не обеспечивают выполнения возложенных на милицию обязанностей в соответствии с Законом Российской Федерации "О милиции" [11].
24. Должностные обязанности сотрудников отдельных полков и батальонов ППСМ утверждаются их командирами.
25. Должностные обязанности сотрудников отдельных рот, взводов и отделений ППСМ разрабатываются командирами соответствующих строевых подразделений и утверждаются заместителями начальников горрайлинорганов внутренних дел – начальниками милиции общественной безопасности [12].
III. Управление силами и средствами ППСМ
Общие положения
26. Управление силами и средствами ППСМ – это повседневная и целенаправленная деятельность руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации, УВДТ, ОВДРО, начальников горрайлинорганов внутренних дел по:
26.1. Оптимальному использованию сил и средств подразделений ППСМ.
26.2. Поддержанию постоянной готовности подразделения ППСМ к выполнению поставленных задач.
27. Управление патрульно-постовой службой милиции общественной безопасности включает в себя планирование деятельности подразделений ППСМ, выработку решений, обеспечивающих успешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения, контроль за несением службы сотрудниками ППСМ.
28. Для этих целей осуществляются:
28.1. Анализ оперативной обстановки и разработка на его основе управленческого решения на организацию патрульно-постовой службы.
28.2. Подготовка сил и средств подразделений ППСМ для выполнения поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступлением на службу и далее по мере необходимости.
28.3.
Статьи 10 и 11 Закона Российской Федерации «О милиции».
Статьи 12–16 Закона Российской Федерации «О милиции».
Далее – МОБ.
