манутыми и не хотят знать правду.
Возможно, книга будет интересна людям других специальностей, если в описанных ситуациях они узнают себя.
Почему я написал эту книгу?
Во-первых, такой уж склад характера я себе сложил, что накопив некоторый опыт, я не могу не поделиться информацией с другими людьми. Хотя, отдаю себе отчет в том, что Вы меня об этом не просили.
Во-вторых, в процессе написания книги, пришлось более глубоко разобраться в описываемых проблемах. Вспомним, высказывание Франца Кафки: «Высказанная вслух мысль сразу же и окончательно теряет значение; записанная, она тоже всегда его теряет, зато иной раз обретает новый смысл».
В-третьих, если у человека есть прописанные ориентиры, на которые можно некоторое время опереться, это дает ему силы для спокойной, вдумчивой и эффективной работы. Я не отрицаю, что ориентиры с течением времени могут меняться. Это хорошо объясняют два афоризма: «Ты – хозяин своих слов пока не высказал их. Когда высказал, то уже они – твои хозяева» (Али ибн Абу-Муталлиб), «Помни, что изменить свое мнение и следовать тому, что исправляет твою ошибку, более соответствует свободе, чем настойчивость в своей ошибке» (Марк Аврелий).
В 1919 году была основана одна из старейших и наиболее представительных международных организаций – Международная организация труда. Вопросами охраны труда десятки лет занимаются научные сотрудники по всему миру. Охрану труда преподают в учебных заведениях. Данный вопрос рассматривается на всех уровнях управления любого развитого государства.
Тогда почему каждый раз, бывая на семинарах по охране труда слышны недовольства и возмущения от людей, которые ежедневно и по многу лет работают в этой области? Почему так много недовольства? Почему на предприятиях система охраны труда скатывается в две крайности:
либо охрана труда полностью игнорируется (обязанности по охране труда возложены «для галочки» на «козла отпущения»);
либо службу охраны труда остерегаются, из-за возможных штрафных санкций (при проведении дней охраны труда вся реальная работа в проверяемых подразделениях приостанавливается, до того момента пока проверка не закончится). Крайней формой такой ситуации является «итальянская забастовка».
Итальянская забастовка (работа по правилам) – форма протеста, заключающаяся в предельно строгом исполнении сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей и правил, ни на шаг не отступая от них и ни на шаг не выходя за их пределы. Такой метод забастовочной борьбы весьма эффективен, так как работать строго по инструкциям практически невозможно и вкупе с бюрократическим характером должностных инструкций и невозможностью учесть в них все нюансы производственной деятельности, такая форма протеста приводит к существенному спаду производительности и, соответственно, к крупным убыткам для предприятия.
Что есть в книге, и чего в ней нет?
Книга не рассматривает вопросы стимулирования и регулирования государством работодателей к улучшению условий охраны труда. Это очень важная, но отдельная тема для разговора.
Не будет рассмотрен инженер по охране труда и как жертва. Которой он себя считает. Об этом сказано и написано многое.
Это не учебник и не пособие от А до Я. В ней нет примеров приказов и инструкций. Нет простых и быстрых решений.
Для того чтобы быть успешным в современном мире и мире будущего необходимо взять на себя предельную ответственность. Ответственность за свою жизнь, за свою работу. Ответственность достигается путем получения знаний. Знаний о том, как устроена система, о взаимодействиях Вас и системы. Настоящие знания они об этом. Знание – самый целительный механизм, который может избавить от всех проблем. Все проблемы – это лишь реакции на наши неверные действия. Верный способ получать знания – задавать вопросы. В первую очередь самому себе.
Очень сложно быть по-настоящему честным с самим собой, честно отвечать на вопросы. Правда лишает нас всего того к чему мы привыкли, всего что нас окружает. Лишает нас обыденного мира. Люди живут во лжи постоянно. Их ложь бывает красивой, удобной, комфортной. Она приносит успокоение, усыпляет. Но ложь – есть ложь. Это необходимо осознать.
Осознанность – вот ключ к эффективности. Современный человек всего лишь обученная собака. Без осознанности выполняемой работы, любая работа будет притворством, лицемерием. Будет лишена всякого смысла. Бессознательная работа делает человека фальшивым и ленивым.
Я понимаю, что в ежедневной рутине дел у инженера по охране труда нет времени остановиться и проанализировать свою работу, посмотреть на себя со стороны. Надеюсь, книга поможет в этом. В книге скорее описан не честный, а здравый взгляд, который в современном обществе притупляется с каждым днем.
Всё
