Сознательный бизнес. Фред Кофман

Скачать книгу

процесса достижения успеха за успехом.

      Ягненок или лев?

      В своей книге «Стезя любви: Праздник Руми» Эндрю Харви рассказывает суфийскую легенду, иллюстрирующую различие между свободой и кабалой, между покорностью и способностью отвечать, между жертвой и игроком. Оба типа личности представлены в образах ягненка и льва.

      Как-то раз беременная львица искала себе пропитание. Она увидела стадо овец и напала на него. Ей удалось схватить и съесть одну овцу, но из-за перенапряжения сил она умерла при родах. Сирота львенок с самого рождения находился в овечьем стаде. Не до конца понимая, кто он такой, юный лев воссоединился со стадом, начал двигаться, жевать траву и даже блеять, как овца. Он также понял, что чувствует жертва, и научился жаловаться и обвинять в своих несчастьях других, как это делают овцы.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Hartong L. Awakening to The Dream. – Salisbury, Wilts, UK: Non-Duality Press, 2003. Р. 18.

      2

      Collins J. Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don’t. – New York: Harper Business, 2001. Р. 11; рус. изд.: Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

      3

      Dotlich D., Cairo P. Why CEOs Fail: The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top – and How to Manage Them. – San Francisco: Jossey-Bass, 2003. Р. xxiv.

      4

      Collins J. Good to Great. Р. 35, 37.

      5

      Branden N. The Art of Living Consciously: The Power of Awareness to Transform Everyday Life. – New York: Fireside, 1997. Р. 11.

      6

      Bennis W., Nanus B. Leaders: Strategies for Taking Charge. – New York: Harper and Row, 1985. Р. 7.

      7

      Czikszentmihalyi M. Good Business: Leadership, Flow, and the Making of Meaning. – New York: Viking, 2003. Р. 101.

      8

      Buckingham M., Coff man C. First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Diff erently. – New York: Simon & Schuster, 1999. Р. 11–12; рус. изд.: Бэкингем М., Коффман К. Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

      9

      Информация об исследовании Gallup цит. по: Bucking-hametal.: First, BreakAlltheRules. Р. 28.

      10

      Все положения в этой книге применяются в отношении всех людей, вне зависимости от их пола. Когда я говорю об отдельных людях, я подразумеваю «его или ее», однако такая манера письма представляется мне довольно громоздкой. Вместо этого я буду перемежать в тексте слова «он» и «она», но имею в виду, что в данном случае пол не важен. – Примеч. авт.

      11

      Hesselbein F., Shinseki E. K., Cavanaugh R. E. Be-Know-Do: Leadership the Army Way. – San Francisco: Jossey-Bass, 2004. Р. 9, 21.

      12

      Seligman

Скачать книгу