Безработные и лица с низкими доходами: специфика интервенции. Елена Бебриш

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Безработные и лица с низкими доходами: специфика интервенции - Елена Бебриш страница 13

Безработные и лица с низкими доходами: специфика интервенции - Елена Бебриш

Скачать книгу

помещения настолько часто (напр., в случае астмы нужно предоставить справку от врача с подтверждением диагноза);

      – Возможно ли уборку помещений перенести на выходные (для оптимизации процесса);

      – Насколько сложно клиенту просыпаться с утра, выполнять бытовые дела (в данном случае, возможно, понадобится помощь психолога/иного специалиста);

      – Возможно ли сократить время, затрачиваемое на дорогу до детского сада/общественных работ/магазин и пр.;

      – Если изучению языка посвящается лишь 1 час в неделю, как клиент планирует поднять его уровень до категории, необходимой для работы по профессии (см. метод социальной работы «Конфронтация»);

      – Если поиск вакансий осуществляется лишь 2 раза в неделю (при этом только один из них – в интернете), как клиент планирует найти работу;

      – Возможно ли разделение обязанностей в семье, в особенности тех, которые касаются присмотра за детьми (напр., их проводы в сад), с учетом того, что супруг работает на четверть ставки, и пр.

      Для наглядности ситуации СР вместе с клиентом считает, сколько времени уходит на каждое действие и создает диаграмму (см. 1 и 2 диаграммы). Нужно учесть, что анализ распорядка недели – трудоемкий процесс, который можно разделить на несколько консультаций. Задача СР – понять, почему именно такой режим выбрал клиент, и какие оправдания приводятся как причины «растяжения» некоторых простых действий.

      1 диаграмма

      * В среднем часов в неделю

      2 диаграмма

      ** В среднем в день

      Как образец для работы с клиентом можно брать распорядок дня/недели “среднего” человека, как, напр., в 3 диаграмме.

      3 диаграмма

      Достигнуть упорядочения режима дня/недели клиента можно разными способами:

      – Обсуждая целесообразность проводимых часов (в т.ч. используя рабочие листы);

      – Назначая консультации в разное время, чтобы клиент планировал свой график;

      – Договариваясь о выполнении определенных обязательств (например, еженедельном посещении компьютерного класса для рассмотрения вакансий);

      – Без предупреждения посещая клиента на дому, в целях проверки следования графику (во время уборки/подготовки CV и пр.).

      Разъяснительная работа заключается в убеждении в важности графика или хотя бы общих положений распорядка дня и недели, чтобы безработный не сидел днями безвылазно дома. Необходимо искать психоэмоциональную поддержку в виде друзей или членов семьи, обсуждая нынешнее безработное положение клиента. Если клиенту сложно организовать и следовать распорядку недели, можно начать с принятия решения о том, во сколько нужно просыпаться и вставать с постели (выбирая логичное для подъема время, которое в идеальном варианте совпадало бы с режимом членов семьи). Желательно, чтобы подъем был не позже 9 утра.

Скачать книгу