другом плане.
В 1994 году моей НИР1 явилась работа по тайм-менеджменту. А поскольку я в то время уже достаточно серьезно читал курсы по менеджменту в двух нижегородских вузах, то сразу обнаружил разрыв, примерно в 50 лет, между современной теорией менеджмента и теорией тайм-менеджмента, тайм-менеджмент значительно отставал.
О какой революции идет речь?
Теперь на этот вопрос ответить легко —
речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить – произошла ли уже эта революция или еще нет – очень просто.
О том, каковы причины существующего положения дел в стране, и как видятся пути изменения ситуации на российских предприятиях – описано в книге «Пять «Почему?»
С революцией в тайм-менеджменте мне повезло – работа по обогащению тайм-менеджмента знаниями из теории управления коммерческими предприятиями в конечном итоге превратилась в книгу (результат моей НИР) «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второму изданию этой книги УМО2 вузов России даже присвоило статус «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».
Рис. 2. Второе издание книги, в 2016 году переиздано практически без изменений (не считая обложки).
Где именно начнется революция?
Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв между существующей теорией и применяемой практикой управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.
Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека – именно этому посвящен наш новый проект краудфандинга, включающий в себя издание серии книг и видеопрактикум по тайм-менеджменту.
Кстати, чуть позже произошла еще одна революция – тайм-менеджмент удалось предложить для использования одновременно в 3-х назначениях – для повышения личной эффективности, для освоения не только теории, но и практики менеджмента, а также в качестве личной лаборатории для апробации новых инструментов управления – короче говоря, сразу три в одном.
Рис. 3. Книга, где тайм-менеджмент предложено использовать в трех различных назначениях.
Почему революция начнется именно в 2018 году?
В конце 2017 года мы запустили первый краудфандинговый проект «Русский менеджмент»
В 2018 году планируется запуск еще 7 проектов на платформе краудфандинга «Планета», целью которых является издание четырех серий книг (по 8 книг в каждой серии). Кроме названной выше, это серия «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту»
Это также серии из 8 книг каждая:
– «Стратегия
Научно-исследовательская работа.
Учебно-методическое объединение.
