своей прошлой деятельности.
Наконец, тест-драйв ваших сотрудников. Никакое количество собеседований не покажет вам, как человек будет работать на самом деле, поэтому дайте ему задание, которое позволит вам оценить профессиональные качества кандидата. BMW, например, дошел даже до того, чтобы построить поддельные линии сборки автомобилей, где рекрутеры могли наблюдать перспективных сотрудников в действии. Для облегчения оценки тестирования, всегда предлагайте людям те задания, которые вы когда-то делали сами. Это также поможет управлять ими в дальнейшем.
Нанимайте людей только в случае крайней необходимости, и забудьте о резюме – доверяйте инстинктам.
Итак, основная мысль книги
Запуск и ведение бизнеса гораздо легче осуществить сегодня, чем когда-либо прежде.
Чтобы построить успешный бизнес, создайте уникальный продукт и научитесь пользоваться своей «невеликостью».
Комфортная и продуктивная рабочая среда основывается на доверии, независимости и концентрации.
Практические советы
Как вы можете немедленно начать свой собственный бизнес?
• Вам нужно меньше, чем вы думаете, чтобы создать свою собственную
• компанию – производите запуск, как только ядро вашего бизнеса готово.
• Сделайте акцент на том, что вас волнует.
• Сделать ваше изделие неповторимым, чтобы иметь возможность поделиться своими знаниями и опытом с другими.
Как вы можете извлечь выгоду из того, что вы – основатель маленькой компании?
• Наслаждайтесь тем, что вы владеете маленькой компанией, но не забывайте, что вы ведете бизнес.
• Лучше меньше да лучше – научитесь говорить «нет», чтобы сохранить простоту своего продукта.
• Не подражайте маркетинговой стратегии и способам коммуникации крупных корпораций – будьте честны, доступны и активны.
• Создайте в своей компании среду, в которой люди честны по отношению друг к другу.
• Будьте гибким и быстрым – строгое выполнение плана не для вас.
• Продуктивность – это не долгие часы работы, а часы целенаправленной и активной работы.
• Нанимайте людей только в случае крайней необходимости, и забудьте о резюме – доверяйте инстинктам.
Эрик Рис «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
О книге
О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Основная трудность – сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно
