HR-брендинг. Фокус на эффективность. Нина Осовицкая
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу HR-брендинг. Фокус на эффективность - Нина Осовицкая страница 11
• разработать и создать уникальные тематические презентационные материалы;
• создать креативную визуальную концепцию и ключевые сообщения;
• обучить правилам и методике продвижения комплексного бренда Sanofi как работодателя.
2. Разработать и реализовать план мероприятий с участием амбассадоров на год:
• продвигать HR-бренд в медицинских вузах;
• увеличить охват вузов с четырех до 20, включая восемь региональных;
• популяризировать профессию «медицинский представитель»;
• продвигать бренд компании в научных сообществах.
3. Увеличить охват аудитории (как студенческой, так и научных сообществ).
4. Повысить качество и эффективность подбора персонала:
• увеличить конкурс на вакансию;
• повысить качество кандидатов;
• увеличить базу кандидатов на 30 %;
• расширить медицинскую и фармацевтическую аудиторию в три раза;
• популяризировать социальную направленность деятельности компании.
5. Укрепить позицию бренда как работодателя среди молодежной HiPo-аудитории.
Целевая аудитория:
• сотрудники компании:
• топ-менеджеры;
• сотрудники, номинированные на получение звания амбассадоров;
• потенциальные кандидаты:
• студенты медицинских, фармацевтических вузов;
• студенты топ-10 российских вузов;
• члены профессиональных сообществ.
Реализация
Проект стартовал в ноябре 2014 года, когда было заявлено о необходимости применения стандартизованного, унифицированного подхода к трансляции преимуществ компании и продвижению HR-бренда.
Компания приступила к разработке ценностного предложения. Для этого была проведена серия опросов-интервью с топ-менеджментом, параллельно был запущен опрос сотрудников. В результате были выделены следующие ключевые преимущества:
• группа «Санофи-Россия» – диверсифицированная компания, мировой лидер в области разработки, производства препаратов для улучшения здоровья людей. Sanofi предлагает широкий спектр решений, основанных на научных инновациях и направленных на поддержку пациентов в ходе профилактики, лечения заболеваний и реабилитации;
• компания имеет локализованное производство, первый и единственный в России завод полного цикла по производству современных инсулинов (GMP-стандарт), что является залогом стабильной работы;
• компания реализует долгосрочные программы корпоративной социальной ответственности. Так, с 2010 года компания ведет Всероссийскую программу помощи пациентам с раком молочной железы «Шанс на жизнь». Всего, начиная с 2010 года, помощь получили более 13 000 женщин приблизительно из 80 городов;