власти и клиентов.
1.5 Прогнозирование спроса. Вопросы, которые должны учитывать организации, ищущие новые способы создания ценности
Прогнозирование спроса
Открытые для всех систем пополнения клиентов для прогнозирования спроса создали огромную эффективность для некоторых, но остаются ограниченными из-за наличия ряда ограничений.
Данные о точках продаж от небольших торговых точек или других точек распространения могут быть недоступны. Данные, полученные изготовителем, редко используются совместно с другими участниками цепочки поставок. Короче говоря, прогнозирование спроса оставляет слишком многое в темноте. Поскольку данные о блочной цепочке широко доступны, данные о спросе, такие как покупки клиентов, могут быть мгновенно доступны каждому участнику производственной или распределительной сети.
Поэтому, когда приобретается посудомоечная машина, производитель и все ее партнеры, от поставщиков комплектующих до поставщиков услуг и грузоотправителей, могут получить доступ к данным, как только его получит продавец. Синхронный доступ к данным может демократизировать искусство прогнозирования, которое слишком часто ограничивается крупными производителями и розничными торговцами. Например, грузоотправители почти всегда получают заказы только за несколько дней до их выполнения. Это затрудняет им оптимизацию груза или инфраструктуры, не говоря уже о совокупности данных, которые им понадобятся для прогнозирования мощности.
Новое искусство коллективного прогнозирования, несомненно, будет сильно зависеть от передовых аналитических и когнитивных систем, чтобы можно было иметь представление о богатых и мгновенных данных. Это будет полезно для сбора данных о таких событиях, как погода или рекламные кампании, внезапное нарушение на заводе или политическая борьба в регионе. Но даже без этих факторов сегодня можно применить открытый доступ к проверяемым сигналам спроса. Помещение данных о спросе на блок-цепь может искоренить одну из наиболее сложных задач в цепочке поставок – эффект быка, когда заказы накачиваются, когда они движутся вверх по течению, затушевывают спрос, накапливают запасы.
Вопросы, которые должны учитывать организации, ищущие новые способы создания ценности
Организации, которые ищут новые способы создания ценности, сотрудничества и конкуренции, должны учитывать следующие вопросы:
• Какие из ваших существующих партнеров и какие другие учреждения должны участвовать в блочной цепочке, чтобы сделать это полезным?
• Сколько и каких данных вы должны раскрыть и кому?
• Какие у вас данные, которые могут иметь ценность для других, и есть ли у вас возможность извлечь выгоду
