й книги. Проект будет запущен в конце апреля 2018 года на платформе «Планета».
Рис.1. Продукт проекта краудфандинга – книга «SWOT-анализ для разработки новой карьеры».
Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.
Сегодня в номере
1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры
Описание проекта краудфандинга
2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4
SWOT – анализ»
3. Стратегическая сказка для топ-менеджеров
Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что (Часть 1)
1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры
Описание проекта краудфандинга
Содержание презентации проекта:
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
5. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).
Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу двух книг: четвертой книги по стратегической экспресс-диагностике карьеры (СЭД – 4) и восьмой книги по стратегии новой карьеры, книги выпускаются под одной общей обложкой.
1. Какие результаты получит участник
1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже четвертый шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагается восьмой (из 10 запланированных) шаг в этом направлении.
2. Вы научитесь применять разработанные нами за 20 лет управленческого консультирования ноу-хау по разработке стратегии, в частности ноу-хау по проведению SWOT-анализа.
Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.
3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.
2. Представление автора проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:
– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.
– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:
Рис. 2. Пятое издание по новому тайм-менеджменту, издаваемое в формате серии из 9 книг.
Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/?lfrom=203296966
Рис. 3. Книги автора.
Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая
