Крах. 1991 год. Телефонный начальник. Виктор Ааб

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Крах. 1991 год. Телефонный начальник - Виктор Ааб страница 16

Крах. 1991 год. Телефонный начальник - Виктор Ааб

Скачать книгу

составили во втором квартале 4814 рублей, и в третьем квартале 6678 рублей. И это в ситуации, когда подразделениями ГТС систематически ощущается недостаток запасных частей и материалов.

      Экономисту 1 категории ГТС тов. Мурносовой В. В. было дано распоряжение – с целью недопущения сверхнормативных запасов ТМЦ по итогам 1990 года – привести норматив их образования в соответствие с уровнем развития обслуживаемых средств связи. Неоднократно мною подчёркивалась важность этой работы. Однако данное распоряжение тов. Мурносова В. В. так и не выполнила. По итогам работы за год, не имея практически запасов необходимых материалов, ГТС имеет превышение над существующим нормативом товарно-материальных ценностей на сумму 10677 рублей.

      Только после письменного задания ОПС – рассчитать норматив ТМЦ, экономист 1 категории тов. Мурносова В. В. начала эту работу.

      На основании вышеизложенного,

ПРИКАЗЫВАЮ:

      За игнорирование распоряжения начальника ГТС, проявленную при этом самоуспокоенность, неоперативность и безинициативность – экономисту 1 категории т. Мурносовой В. В. ОБЪЯВИТЬ ЗАМЕЧАНИЕ.

      Основание: Устав о дисциплине работников связи Союза ССР. Раздел 1. Пункт 3б. Раздел 3, пункт 25 б, в.

Ознакомлена 25.01.1991 года. В. Мурносова.

      Нормативы… – теперь она их точно рассчитает, и может быть, хоть немножко засомневается в том, что по-прежнему, всё ей будет сходить с рук, что по-прежнему, безнаказанностью пользоваться будет.

      На первый раз – достаточно замечания, дальше – время покажет. Хотя знаю, – этим всё и кончится – не злопамятный я человек. И смех и горе! Умная женщина – Мурносова, но какая всё-таки, глупая баба! Авантюрность ум застилает…

      Устав о дисциплине работников связи – это, чтобы в профсоюз не побежала жаловаться, опротестовывать наказание. Времена в стране сложные – холодом веет. Отрасль связь – это всё-таки полувоенная отрасль, по крайней мере, однозначно это ещё никто не отменил…

      Волей-неволей, серьёзно задумываюсь я над ролью, местом и весом экономиста на предприятии.

      Экономист, строит прогнозы, производит расчёты, рассчитывает динамику развития, формирует планы, обрабатывает и манипулирует цифрами. Цифры, реальным содержанием, наполняют люди, – специалисты – через профессионально, грамотно организованный труд. Экономист, обрабатывая цифры и управляя цифрами, – людьми управлять, не может и не способен. Эффективно управлять, не способен – так как не владеет профессиональными тонкостями работы тех людей, которые своим трудом наполняют содержание цифр.

      Почему в последнее время навязывается убеждение, что только экономисты, управляя производством, могут добиться наивысших результатов в работе производств?

      Пока ещё ничего путного кроме мыслей подобных тем, которые на лозунгах прописаны – «экономика должна быть экономной» – значительного ими ничего придумано. Разве что – ещё программа-химера, – программа перехода к рынку –

Скачать книгу