Гринчанел. Воронка интереса к вашей книге. Юлия Ванина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Гринчанел. Воронка интереса к вашей книге - Юлия Ванина страница 6
Планируйте свои главы страниц и свою книгу, потому что они тоже подтягивают информацию к вам от людей или ситуаций. Когда вы пишите в планах какую-то следующую книгу, то пространство будет быстро моделировать вашу реальность, чтобы эта книга была наиболее полезна, чтобы она была с практической стороны и привнесет в вашу жизнь интересные кейсы участников через консультации или прочитанных героев из статей, например.
У меня есть специальный курс «Тайм-менеджмент для писателей», там вы сможете очень точно подобрать время, уделяя книге всего 3—4 часа в день и написать ею уже через неделю. Вы выстроите так свое время, что будете успевать все свои дела. Моё же дело – помочь вас научить азам управления временем. Любая информация и предложения должны расшифровывается для вас в деталях, для этого и нужен тайм-менеджмент для авторов книг.
Вас будут читать люди, как вы считаете, гораздо умнее вас. Но они будут считать вас – гуру в том деле, в котором вы осветили свою книгу.
Ещё один секрет писателей – начинать работу раньше, чем вы официально садитесь ее делать. Скажем, если начали писать в 9:00 утра, то в 8:30 уже подключаете всё свое сознание для того, чтобы новые идеи подтягивались из пространства, чтобы вам не пришлось сидеть и натужно думать, о чём писать. Это нужно для того, чтобы ваша масса дел делалась и не отвлекала вас от вашего ремесла одновременно.
Так вы будете успевать очень много дел делать сразу. Самоорганизация себя – важная полезная штука, даже если вам отпетые писателей говорят, что они садятся в любое время писать книгу.
А когда вы запланировали окончание написания книги в отведенное для этого время, скажем, по истечению 4 часов плотной работы – на самом деле, заканчивайте на 5—10 минут позже. К вам все самые интересные мысли и озарения будут приходить в это узкое и вязкое время, когда вы уже где-то там, где не думаете о том, что делаете, когда мысленно в другом мероприятии – мысль придет, как будто ниоткуда.
Если вы сами себе подчинённый, делайте так, чтобы ваш Внутренний Руководитель не нервничал относительно действий вашего Внутреннего Подчинённого (это все внутренние фигуры каждого человека, только в разных пропорциях). Чтобы не пришлось самого себя саботировать и повергать в прострацию, типа лени.
Если какая-то часть вас будет вами недовольна, то будете делать намеченные задачи, но из-под палки. Договоритесь сами с собой выполнять посменно интересные и нужные дела. Если нужное дело крайне не хочется выполнять, спросите себя «почему вам не интересно и не хочется делать то, что вам выполнить важно».
Еще обратите внимание на то, что вашей книгой вы вторгаетесь в чужую жизнь. Поэтому будьте к вашему читателю внимательны, даже снисходительны в чём-то.
Когда