пронизывает все профессии, но дополнительные выгоды от него получат руководители любого уровня.
Проект включает в себя издание третьей книги из восьми, объединенных названием – «Русский менеджмент». Это 3 часть второго издания книги в формате 8 практикумов с заданиями для тренировок.
Итак, целью проекта является издание книги:
– «Русский менеджмент – Книга 3. Критическая масса управленческих знаний».
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в третьей книге серии, которая входят в акцию проекта «Стандарт», участник:
1. Приобретет дополнительные знания, составляющие критическую массу управленческих знаний, которые ему помогут повысить конкурентоспособность своего бизнеса.
2. Познакомится с важным процессом управления, основанного на контроле.
3. Научится, в частности, разбирать управленческие ситуации, и, т.о., приобретет не только теоретические знания, но и практические навыки в сфере научного менеджмента.
2. Представление разработчика проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
По первому образованию я физик (специализация полупроводники и диэлектрики). По специальности проработал целых 16 лет, кандидат технических наук.
В период 1992—2000 год я работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ. Работая преподавателем управленческих дисциплин можно сказать, что я занимался теорией менеджмента.
А с 1996 года (сначала по совместительству) я стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).
Когда появилась возможность, я стал делиться своим опытом в книгах (по тайм-менеджменту, стратегическому менеджменту, общему менеджменту и др. управленческим темам), всего по управленческой тематике вышло уже более 100 книг:
Рис. 3. Книги автора.
«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз» и др.
3. Предыстория проекта
1. Особенность книги «Русский менеджмент» в том, что она написана не в тренде, и потому деловые издательства не рисковали ее издавать (именно по этой причине предисловие к книге было написано еще в 2012 году).
То есть, с одной стороны, книг по менеджменту написана тьма – каждый преподаватель этой дисциплины считает себя готовым автором. Кроме того, это не модная тема, это не какие-нибудь новшества в менеджменте, а просто общий менеджмент.
А с другой стороны – трендом (причем совершенно новым) является сама книга. В том смысле, что инициирует новый тренд. Поскольку
