НЛП твоей судьбы. Татьяна Мужицкая
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу НЛП твоей судьбы - Татьяна Мужицкая страница 11
Обычно человек не обращает внимания, что там внутри него происходит. Он живет, не задумываясь, как веточка по реке плывет. Но, если «копнуть глубже», окажется, что внутри есть масса разных субличностей. Например, Иван Палыч – нормальный взрослый человек, руководитель отдела. Но на самом деле это не один Иван Палыч! Кроме начальника отдела, это будущий топ-менеджер, который ведет себя совершенно по-другому. Также это строгий папа. Он же шкодливый младший брат, который всю жизнь соревнутся со старшим. В то же время он сын, вечно виноватый. И еще рискованный сноубордист. Еще в нем живет преферансист, который все просчитывает. Еще романтик, который под псевдонимом разражается в интернет-дневнике сентиментальными трогательными рассуждениями. Еще в нем живет мужчина-самец, который по весне оживляется и смотрит на все красивые ноги. Еще заботливый муж. И все это – одновременно! И вот представьте себе, что у него происходит в голове, когда сидит наш Иван Палыч, допустим, на скучном совещании. Иван Палыч-менеджер говорит себе: «Ну что, опять эту нуднятину сидеть слушать? Придется терпеть». Будущий топ-менеджер включается: «Нет, не просто терпеть, а еще смотреть, кто как говорит. Привыкай, а то вдруг придется такие совещания потом самому проводить! Вникай!» Сноубордист уныло замечает: «Кому это нужно? В то время как на горе – такой снег лежит! Вот сейчас бы бросить все и рвануть в горы». Романтик же, пользуясь случаем, нажимает на клавишу ноутбука: «Если я не могу поехать сейчас в горы, я по крайней мере, могу об этом написать, никто и не заметит». Тут же выскакивает шкодливый младший брат: «Ха-ха-ха! Можно от имени старшего братца написать какую-нибудь гадость в форуме, я как раз его пароль подсмотрел, вот прикольно будет!» Но вот взгляд мужчины-самца падает на секретаршу, и он не удерживается от замечаний: «Какую все-таки симпатичную девку шеф на этот раз нашел! Надо к ней как-то подкатиться!» В этот момент дисциплинированный будущий топ-менеджер одергивает всю эту разношерстную компанию: «А ну-ка внимание! Шеф говорит важные вещи! Тебе это нужно!» При этом вступает отец, который вспоминает о проблемах в школе сына-подростка: «Что же все-таки делать? Может, и правда перевести в другую школу?» Тут же подключается сын: «Но школу выбирала моя мама, она хотела как лучше, и если я заберу оттуда сына – будет недовольна. Получается, я – плохой сын?»
Так постепенно и совещание прошло. Что осталось в голове после совещания – неизвестно. Причем это – сама жизнь, рутина, ничего выдающегося.