Управление человеческими ресурсами организации. Ашот Алавердов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление человеческими ресурсами организации - Ашот Алавердов страница 27

Управление человеческими ресурсами организации - Ашот Алавердов Университетская серия

Скачать книгу

данному направлению будет нами рассмотрен в главах 3 и 4 учебника.

      Наконец, еще одним признаком развитой инфраструктуры рынка труда является присутствие на нем государственных и частных структур, на безвозмездной или платной основе оказывающих основным субъектам рынка различные сервисные услуги.

      В роли профессиональных посредников, без которых немыслимо эффективное функционирование любого современного рынка, выступают:

      • муниципальная служба занятости населения;

      • частные рекрутинговые агентства.

      Указанные структуры оказывают помощь работодателям в замещении вакантных рабочих мест, а наемным работникам, соответственно, в трудоустройстве. Кроме того, они могут выполнять и другие функции (подробно они рассматриваются в главе 9 учебника, посвященной регулированию численности персонала).

      Вторая группа сервисных структур на рынке труда представлена государственными и негосударственными учреждениями профессионального образования различного уровня. Их услуги также направлены на удовлетворение соответствующих потребностей как работодателей, так и наемных работников. К наиболее распространенным типам подобных структур относятся:

      • центры первичной профессиональной ориентации и начального профессионального обучения;

      • учреждения, осуществляющие обучение по программам среднего профессионального образования;

      • учреждения, осуществляющие обучение по программам высшего профессионального образования;

      • центры повышения профессиональной квалификации и профессиональной переподготовки.

      Подобные учреждения обеспечивают базовую подготовку трудовых ресурсов самой различной квалификации и их последующее обучение.

      С позиции интересов развития внутрифирменного рынка труда заслуживает внимания деятельность консалтинговых центров, специализирующихся в области управленческого консультирования организаций работодателей. Услуги данных агентств направлены на содействие заказчику в разработке новой или совершенствовании уже функционирующей системы управления персоналом. Разновидностью консалтинговых центров, играющих активную роль в поддержании правовых отношений на рынке труда, являются юридические структуры, вроли которых выступают:

      • государственные юридические консультации;

      • частные адвокатские конторы;

      • частнопрактикующие юристы.

      Они обеспечивают квалифицированной юридической помощью и работодателей, и наемных работников. В зависимости от своего профиля и потребностей конкретного клиента такие структуры могут оказывать либо исключительно консультационные услуги, либо услуги комплексного характера, включающие представительство интересов клиента в судебных инстанциях.

      В

Скачать книгу