Управление человеческими ресурсами организации. Ашот Алавердов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление человеческими ресурсами организации - Ашот Алавердов страница 27
Наконец, еще одним признаком развитой инфраструктуры рынка труда является присутствие на нем государственных и частных структур, на безвозмездной или платной основе оказывающих основным субъектам рынка различные сервисные услуги.
В роли профессиональных посредников, без которых немыслимо эффективное функционирование любого современного рынка, выступают:
• муниципальная служба занятости населения;
• частные рекрутинговые агентства.
Указанные структуры оказывают помощь работодателям в замещении вакантных рабочих мест, а наемным работникам, соответственно, в трудоустройстве. Кроме того, они могут выполнять и другие функции (подробно они рассматриваются в главе 9 учебника, посвященной регулированию численности персонала).
Вторая группа сервисных структур на рынке труда представлена государственными и негосударственными учреждениями профессионального образования различного уровня. Их услуги также направлены на удовлетворение соответствующих потребностей как работодателей, так и наемных работников. К наиболее распространенным типам подобных структур относятся:
• центры первичной профессиональной ориентации и начального профессионального обучения;
• учреждения, осуществляющие обучение по программам среднего профессионального образования;
• учреждения, осуществляющие обучение по программам высшего профессионального образования;
• центры повышения профессиональной квалификации и профессиональной переподготовки.
Подобные учреждения обеспечивают базовую подготовку трудовых ресурсов самой различной квалификации и их последующее обучение.
С позиции интересов развития внутрифирменного рынка труда заслуживает внимания деятельность консалтинговых центров, специализирующихся в области управленческого консультирования организаций работодателей. Услуги данных агентств направлены на содействие заказчику в разработке новой или совершенствовании уже функционирующей системы управления персоналом. Разновидностью консалтинговых центров, играющих активную роль в поддержании правовых отношений на рынке труда, являются юридические структуры, вроли которых выступают:
• государственные юридические консультации;
• частные адвокатские конторы;
• частнопрактикующие юристы.
Они обеспечивают квалифицированной юридической помощью и работодателей, и наемных работников. В зависимости от своего профиля и потребностей конкретного клиента такие структуры могут оказывать либо исключительно консультационные услуги, либо услуги комплексного характера, включающие представительство интересов клиента в судебных инстанциях.