случаев не превышать 20 страниц.
Понятно, что некоего стандартного плана, приемлемого во всех случаях, не существует. Поэтому представленное ниже содержание бизнес-плана является не более чем схемой. Однако в ней перечислены все основные моменты, которые должны быть предусмотрены:
1. Вводная часть:
– цель бизнес-плана;
– информация о предприятии;
– краткое описание бизнеса;
– суть проекта;
– стоимость проекта;
– потребность в финансах и их предназначение.
2. Цели и задачи:
– характеристика отрасли промышленности;
– анализ идеи;
– основные направления и задачи деятельности.
3. Суть предлагаемого проекта:
– описание продукции/услуги и ее применение;
– отличительные черты или уникальность;
– технология и квалификация;
– лицензии/патентные права;
– перспективы.
4. Анализ рынка:
– сегменты рынка;
– потенциальные потребители продукции/услуги;
– конкуренты;
– размер рынка и его рост;
– оценочная доля на рынке.
5. План маркетинга:
– маркетинговая расстановка;
– цены и ценовая политика;
– каналы сбыта;
– методы стимулирования продаж.
6. План производства:
– производственный процесс;
– расположение помещений;
– оборудование;
– источники поставки сырья, материалов, оборудования и персонала;
– использование субподрядчиков.
7. Организационный план:
– форма собственности;
– сведения о партнерах, владельцах;
– сведения о руководящем составе;
– организационная структура;
– планируемое количество и состав персонала.
8. Источники и объем требуемых средств:
– объем требуемых средств;
– источники, формы и сроки получения средств;
– сроки возврата средств.
9. Оценки рисков:
– слабые стороны;
– вероятность появления новых технологий;
– альтернативные стратегии.
10. Финансовый план:
– план доходов и расходов;
– план денежных поступлений и выплат;
– балансовый план;
– точка безубыточности.
11. Приложения:
– копии контрактов, лицензий и т. п.;
– копии документов, определяющих исходные данные;
– прейскуранты поставщиков.
Вводная
