Удивительный интернет. Марк Блау
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Удивительный интернет - Марк Блау страница 15
Главная идея, заложенная в протоколе Ethernet, состояла в отсутствии какого-либо «верховного» регулятора передачи пакетов по шине. Возникавшие коллизии успешно разрешались «на местном уровне». Кстати, разработанный для этого математический аппарат оказался достаточным для того, чтобы Р. Меткалф наконец защитил докторскую диссертацию, которую – помните? – ученый совет Гарвардского университета «затормозил» из-за отсутствия в ней «серьезной» науки.
Быстродействие протокола повысилось благодаря тому, что он был реализован в виде специальной сетевой платы, вставляемой в компьютер. В современном компьютере даже такой сетевой платы не увидишь. Ее роль выполняют несколько микросхем.
В 1979 году Р. Меткалф покинул компанию «Xerox» и перешел в компанию «Digital Equipment». К этому времени крупным компаниям стало ясно, что вкладывать средства в сетевое оборудование и в сетевые программы имеет смысл. Локальные компьютерные сети не только показали свою жизнеспособность, но и оказались очень востребованными.
В «Digital Equipment» Р. Меткалф должен был как бы «заново изобрести» Ethernet. То есть изменить свое изобретение так, чтобы новая фирма защитила его другими, «своими», патентами, на основе этих патентов смогла бы начать собственное производство и при этом ничего не платить компании «Xerox». Но Роберт Меткалф избрал более оригинальный путь. Недаром – вспомним – в МТИ он изучал не только инженерные дисциплины, но и организацию бизнеса.
В начале июня 1979 года на совместном заседании представителей компаний «Intel», «Digital» и «Xerox» Р. Меткалф выступил с докладом о потенциальных возможностях протокола Ethernet и предложил сделать этот протокол стандартом для передачи пакетов данных по компьютерным сетям для всех трех компаний. Компании-«киты» сэкономят массу времени, воспользовавшись уже имеющимся изобретением. Это позволит им без промедления приступить к реализации крупных сетевых проектов для правительственных структур и для министерства обороны. Крупные заказы, большие деньги! А для производства сетевого оборудования, реализующего протокол Ethernet, Меткалф взялся организовать небольшую компанию под названием «3Com».
Расчет был правильный. Ни одной из перечисленных больших компаний не хотелось тратить деньги, занимаясь непрофильной деятельностью – производством компьютерного «железа». В свою очередь, компания «3Com», едва появившись на рынке, получала крупный пакет заказов сразу от трех корпораций. Дальше дело было за малым. Развивая производство, сделать сетевые карты 3Com массовым и недорогим товаром, а слово «Ethernet» превратить в бренд.
Надо сказать, что этот способ завоевания рынка не был новым. Любая компания мечтает сделать свой товар исключительным, незаменимым и, таким образом, превратить его, как говорится, в «стандарт де-факто». Чтобы у покупателя название товара ассоциировалось с названием фирмы. Автомобиль – Форд, безопасная бритва – Жиллетт, гамбургер –