Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание. Дмитрий Лукьянов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание - Дмитрий Лукьянов страница 4
Ну и третья по порядку, но не по значимости причина – вы не знаете – ЧТО и КАК делать.
У Вас нет чётко намеченного пути, который бы привёл Вас к нужному результату.
Предпринимательство в России по мировым меркам появилось не так давно, поэтому в данный момент практически отсутствует какая-либо практическая информация в открытом доступе по данной теме. В данной книге я приведу Вам именно пошаговую стратегию достижения успеха.
Что делать и как делать?
Чем в первую очередь отличается предприниматель от наёмного работника.
У работника всегда есть начальник, который говорит, ЧТО делать и КАК делать. Если работник ошибётся, он максимум получит выговор, а ответственность за его проступки будет нести его начальник.
Предприниматель же САМ определяет, ЧТО ему делать, и КАК это сделать.
Любая задача предпринимателя обязательно должна быть критериально измеримой. Что это значит. Если вы ставите задачу привлечь новых клиентов, то не достаточно просто сказать «я привлеку больше клиентов». Необходимо поставить конкретное число этих клиентов и определить конкретные сроки. Например: необходимо привлечь новых 200 клиентов в месяц.
Как решается эта задача. В неделю Вам, соответственно, нужно, 50 клиентов, а в день получается 9 клиентов. Мы сужаем максимально рамки поставленной задачи. И теперь ищем способы, которые дадут нам этот результат.
Допустим конверсия в вашем магазине 30%. Т. е. Что бы получить 9 реальных клиентов, Вам нужно привлечь 30 потенциальных. Делается это небольшой акцией, либо обзвоном клиентской базы с предложением посетить Ваш магазин в ближайшие выходные и привести с собой друга, получив при этом не большой подарок.
Таким образом, Вы выстраиваете пошаговый план достижения конкретной цели и решаете уже конкретные задачи.
После проведения всех действий попрошествии намеченного срока Вы сравниваете полученный результат и планированный.
Вы, как предприниматель должны тратить 80% времени и сил на постановку задач и принятие решений, и только 20% на рутинную деятельность.
Не затягивайте с действием. Рекомендую с вечера принимать решения. А на утро следующего дня не тратьте энергию на обдумывания, на сомнения, а просто начинайте делать. Это как вдох и выдох. Решение-действие-решение-действие.
С вечера составьте список дел, которые нужно сделать Вам и Вашим подчинённым, а на следующий день без лишних мыслей действуйте. Это правило сдвинет Вас с места мгновенно. Начните его использовать прямо сегодня.
Ваше окружение – это и есть Вы сами
Начиная любой вид деятельности, необходимо учиться. Не бояться, не стесняться. Вспомните себя в детстве – Вы всегда задавали вопросы