влияние неких «внешних сил». Основная идея – увеличение срока службы в Армии, для призывников, с одного до двух, или даже трех лет. Первый этап – обычная военная подготовка, расположение в казармах. Второй – наряду с военными, постижение востребованных гражданских специальностей, вождения автомобиля, азов медицинской и юридической практики. Третий – солдаты получают определенную самостоятельность, вправе проживать в отдельных комнатах или съемных квартирах (с обязанностью являться вовремя на место очередного сбора), ходить в гражданской одежде. На территории военной части, или же за ее пределами, рядовые, в некоем содружестве с офицерами, образуют (также, вполне законно) различные производственные (дающие прибыль) организации. В другом варианте группы солдат обучаются создавать фирмы с нуля, как бы переносить их с уже созданного в части клише в окружающий мир. Здесь (пока люди еще в плотном коллективе) есть свои «учебные» фирмы, где каждый желающий пробует себя в роли основателя, экспедитора, директора, поставщика, рабочего и бухгалтера.
В последующем, военные сборы, до 45 лет, три-четыре раза, по три недели, являются гарантией получения бесплатной квартиры и лицензии на приобретение (хранение) огнестрельного оружия.
В сущности, во избежание создания отдельной касты военных, «срочники» сливаются с контрактниками.
Смысл. Если Советская Армия стремилась, в первую очередь, сделать из солдата раба, Российская – сибарита, то Армия Будущего – гражданина, свободного человека, представителя всемогущего Среднего Класса.
К сожалению, среди читателей, вероятно, найдутся те, кто скажет «О-о-о, нет, военная подготовка, вот, что единственно важно». Что есть «военная подготовка»? Еще раз надеть и снять ОЗК? Надраить ваксой гусеницы танка? Мы это уже проходили. Действительно учит мыслить только бизнес – это когда посторонние люди соглашаются покупать ваши товары за свои собственные живые деньги. В сражениях будущего способны победить (может быть, даже, и не участвуя в них напрямую) только умные, инициативные граждане.
Александр Захарченко
Александр Захарченко. Рождение – 1976 г., г. Донецк… обучение в Донецком техникуме промышленной автоматики, работа в шахте горным электромехаником. Трудовую деятельность Александр Владимирович пробует совмещать с получением юридического образования, но из этого ничего не выходит.
В 2006 г. А. Захарченко становится директором фирмы, входящей в бизнес украинского миллиардера Рината Ахметова. С декабря 2013 г. Александр возглавляет донецкое отделение харьковской организации «Оплот»: помогающей ветеранам, выступающей против героизации националистических организаций ОУН-УПА (запрещены в России), за сохранение русского языка и сохранность памятников советского периода. В середине апреля 2014 г. (после антиконституционного переворота в Киеве)
