120 инструментов локального маркетинга. Сражение на своей территории. Ирина Авруцкая

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 120 инструментов локального маркетинга. Сражение на своей территории - Ирина Авруцкая страница 4

120 инструментов локального маркетинга. Сражение на своей территории - Ирина Авруцкая

Скачать книгу

его с учетом специфики места и состава целевых групп. Это значит, что бренд-маркетинг должен максимально понятно доносить до тех, кто занимается локальным маркетингом, приоритеты бренда на данный момент. И локальный маркетинг должен им следовать. Проще говоря, если бренд-маркетинг запускает новое меню, локальный маркетинг запускает активности и акции, направленные на поддержание этого меню на локальном уровне. Например, организовывает дегустации новинок или разрабатывает акцию на возврат, в которой фигурируют новые блюда. Если бренд-маркетинг объявляет месяц ЗОЖ и запускает «легкое» меню, то локальный маркетинг, креативно осмыслив идею, запускает кросс-промо с фитнес-центрами или организует велопарковку при входе в заведение.

      Также важно, чтобы все локальные маркетинговые материалы были изготовлены в соответствии с брендбуком или руководством по стилю, текстовое наполнение всех локальных материалов должно согласовываться по стилю с общим текстовым посылом бренда. То есть если бренд обращается к клиенту на «ты», то и в маркетинговых материалах необходимо писать не «Закажите пиццу», а «Дружище, заказывай пиццу».

      • Любые акция/действие должны исходить из целей и концепции ресторана.

      Если ресторан позиционируется как «мужской», для любителей бургеров и стейков, не стоит прилагать большие усилия для развития детского направления. Достаточно иметь детские стулья, если вдруг к вам по какому-то случаю зайдет нецелевая аудитория.

      Если цель ресторана – работать на обороте, на привлечении единичных гостей, то нет смысла разрабатывать предложения на компании.

      • План должен быть четким и понятным для реализации. Важно определиться с приоритетностью использования маркетинговых инструментов, сроками, бюджетом, а также назначить ответственных.

      • План должен содержать конкретные маркетинговые инструменты и сценарии их применения, а также шаблоны всех маркетинговых материалов.

      Фоны, место расположения текстов, шрифты – все должно быть один раз утверждено на уровне бренд-маркетинга и адаптироваться локально.

      Этапы разработки и реализации плана локального маркетинга:

      1. Анализ внешних параметров. Карта торговой территории.

      2. Анализ внутренних параметров. SWOT-анализ.

      3. Анализ кассовых отчетов.

      4. Определение приоритетов и постановка задач.

      5. Выбор каналов коммуникации и инструментов локального маркетинга.

      6. Планирование ресурсов.

      7. Составление плана действий.

      8. Подготовка к проведению мероприятий.

      9. Реализация: следование плану и поддержание мотивации персонала.

      10. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.

1. Анализ внешних параметров. Карта торговой территории

      Подробная карта

Скачать книгу