нас в обществе предпринимаются попытки присвоить имя «русский» гражданами, фанатеющими на какой-нибудь политической или этнографической частности. Это малые дети своего рода, такие же дети, как профессиональные либералы. Нельзя приватизировать ни звезду, ни её отражение. Монополию на слово «русский» могут осуществлять только институты идентичности от имени общества в целом. Никто не волен его за собой закрепить, это своего рода «общественное достояние». Нельзя им обладать, но к нему можно «быть причастным» (категория Платона). Причастность эта трудно даётся, но открыта для всех, включая славян, либералов, инженеров, эфиопов, масонов, дзен-буддистов, чухонцев, коммунистов, студентов, татар, культурологов, культуристов, толкинистов и домохозяек. Именем её мы сможем объяснить себе и другим, чего хотим. И тогда трудяга Путин (а за ним и другие гребцы на галере – братья по правящей, но не властвующей партии) окажутся просто оперуполномоченными по русскости.
Кадры и производительность: катастрофа состоялась
24 марта 2008[23]
Kreml.org:
– Что необходимо решить в оставшееся время до инаугурации нового президента? Какие сложности могут быть? Возможны ли кадровые изменения, перестановки?
Сергей Чернышев:
– Нет сомнений, что все кадровые изменения и перестановки будут успешно подготовлены и осуществлены. Места и роли для гражданского общества здесь не просматривается.
Вопрос не в том, что решить, а в том, какие проблемы включить в национальную повестку дня, пользуясь короткой доинаугурационой паузой. Таинство смены власти в России таково, что старая стратегия, как правило, бесследно исчезает вместе с прежним руководителем, даже упоминание о ней становится непарткорректным. А новая, по известному образцу Афины, сразу рождается готовой, в комплекте с венцом и державой. И обсуждать её не только поздно, но и неблагонадёжно.
Сегодня мы переживаем уникальный для России шаг к содержательной преемственности, усилие передать повестку дня от лидера к лидеру, как эстафетную палочку. Но вскоре после 7 мая все гражданские дебаты вокруг да около стратегии снова станут маргинальны, она заживёт во власти закрытой аппаратной жизнью. У общества есть шанс во время антракта не соловеть в буфете, а торкнуться в политповестку со своими болячками. Вот, кстати, хороший повод прошарить по сусекам: куда там это пресловутое общество завалилось?
– Как вы считаете, возможно ли выполнить к 2020-му году стратегический план? И что нужно для этого сделать?
– Налицо как минимум две преграды развитию страны. Они – прямо по курсу перед носом, они грандиозны по масштабу, в рейтинге национальных проблем должны иметь порядковый номер один и два. Правда, сам факт их существования вроде бы признаётся. Но то, как и что именно о них говорят, вызывает даже не тревогу, а тоску.
Проблема № 1 – кадры.
Был
