-5-4493-5638-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Приглашаем в бизнес-школу будущего!
Рис. 1. Страничка бизнес-школы.
Посетите нашу страничку и скачайте бесплатные выпуски про бизнес-школу «Практика 2.0»
Аннотация
Это седьмой номер журнала. Он содержит новые произведения автора.
Краткое содержание номера
1. Как я не стал
Я мечтал стать писателем
Как я не стал поэтом
Как я не стал бардом
2. Мои выступления в СМИ и не только
Выступление на празднике
Выступление на радио
Первое выступление в газете
3. Две новеллы
Старый фотограф
Крутая фотохудожница
4. Юмористическая проза
Бременские уличные музыканты
5. НеБелинский
Критика на Критика
Про новую фантастику
6. Публицистика
Из книги «Пять «Почему?»
7. Мемуары
Интервью издательству Ридеро
Вместо вступления
Очередной загул писателя1
Репортаж
Я не писатель. Я автор деловых книг, консультант по управлению. Но поскольку это репортаж про автора, который трудится над бизнес-повестью, то назову себя временно писателем.
Догадываюсь, что вы подумали про загул. Но, оказывается, загулы бывают разные.
Вот со мной случился (и уже не в первый раз, замечу) загул, в котором нет места не только спиртному, но даже табаку.
«Ходишь-ходишь в школу, а потом-бац! Вторая смена»2.
Вот так и у писателя. Пишет-пишет он крайне нужное в данный момент художественное произведение. А потом – бац! – он бросает свое творчество и начинает писать то, что не только не было запланировано на более спокойное время, но вообще не планировалось. (К слову замечу, давно мной подмеченное за моими клиентами – директорами коммерческих фирм. Работая с ними, я увидел, что мужчины более импульсивны, чем, казалось бы, эмоциональные женщины, которым мужчины по своей мужской глупости приписывают женскую логику).
Первый мой писательский загул произошел, когда главный редактор одного крупного делового издательства (он очень доступный – с ним легко можно переписываться), очередной раз отказав мне в издании книги, заметил (про книгу «Три менеджмента в одном флаконе»):
– У вас в книге про все написано, не хватает, пожалуй, только рецептов разных блюд.
Рис. 2. Книга, в которой есть почти про все. Притом, что книгу можно использовать в трех разных назначениях.
Ну я, конечно же, исправился, и в другой книге – «Русский менеджмент» (замечу самой главной, центральной моей книге по управлению) у меня все главы так и назывались (не буду врать – загляну в оглавление – видите, это настоящий репортаж с места событий (место – это мой любимый диван в кабинете), не выдумка какая-то) —
«ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ В СУПЕ? – ХЛЕБА!», УТРЕННИЙ КОФЕ, ФАСТ-ФУД, А В РЕСТОРАНЕ МУЗЫКА ИГРАЕТ, «МЕНЕДЖМЕНТ-КОКТЕЙЛЬ», РЕЦЕПТ №1.
Рис. 3. Книга, в которой есть даже сказки для топ-менеджеров.
Короче говоря, спасибо редактору за идею.
Так вот, он еще мне подсказал про то, что у меня в книге про все. Так родилась идея изъять из книги про английский (в книге по менеджменту было и про это) и издать изъятое отдельной книгой «Приключения английского». Так проявился первый загул – книги в планах не было, она потребовала некоторого времени.
Рис. 4. Я мечтаю написать продолжение к этой
Цитата из фильма «Большая перемена».
