размещенного объявления или одностраничного сайта должен стать входящий звонок от соискателя.
На сегодняшний день система резюме практически дискредитировала себя.
Поэтому нанимайте сотрудников по следующей схеме: реклама – входящий звонок на телефон или Skype – собеседование – тест-драйв (обзорный день) – договор – испытательный срок.
Способы поиска кандидатов на свободную вакансию
Для поиска новых сотрудников можно использовать различные способы, такие как объявления в средствах массовой информации, ярмарки вакансий, сетевые ресурсы, кадровые агентства и многое другое.
На каком способе лучше всего остановить свой выбор?
Прежде всего это зависит от нескольких факторов:
• наличия времени и средств;
• количества требуемых кандидатов;
• профессиональных качеств требуемых сотрудников.
Например, в случае отсутствия времени и при необходимости быстрого принятия решения вы можете проштудировать местные газеты или сайты с объявлениями. Таким образом вы сэкономите время.
Однако не забывайте, что когда вы будете самостоятельно искать кандидата на свободную вакансию, то, обращаясь к нему лично, вы фактически покажете свою заинтересованность уже на первичном этапе отбора. При этом вы даже не будете представлять квалификацию данного специалиста.
Правильный набор идеальных сотрудников и грамотных специалистов
Развитие бизнеса невозможно без расширения его границ. А чтобы ваши новые филиалы правильно и слаженно заработали, учитесь делегировать некоторые свои обязанности.
Весь процесс набора новых кадров поделите на два этапа: работа и развитие.
Совершая набор новых сотрудников, делайте акцент на корпоративном обучении, заработной плате, карьере. О карьере говорите только теоретически.
Не совершайте главную ошибку большинства менеджеров и директоров – не «грузите» каждого нового соискателя различными перспективами.
При развитии своей компании делайте акцент на корпоративном обучении, карьере и дополнительных заработках в перспективе.
Если вы попытаетесь упростить систему набора людей, то наполните штат некомпетентными кадрами, которые попытаются обмануть вас как работодателя. Таким образом, вы подведете свою компанию к неминуемому провалу, и подобное положение дел только ухудшит рабочий процесс вашей компании и подорвет ее репутацию.
Прежде чем набирать персонал, подумайте, что нужно тем людям, которые придут к вам устраиваться на работу.
При этом у всех приходящих в ваш бизнес людей должна быть единая цель, для достижения которой они будут совершать какие-нибудь конкретные действия.
Для того чтобы правильно подобрать сотрудников, которые будут приносить доходы вашему делу, разделите всех
