[85].
По мнению академика Л. И. Абалкина, «инновационная активность» представляет собой динамичную целенаправленную деятельность, задачей которой является создание, освоение в производстве и продвижение на рынок продуктовых, процессных, организационных и управленческих инноваций [125]. Инновационно-активное предприятие при этом получает коммерческую выгоду и определенные конкурентные преимущества.
Данные трактовки не в полной мере разграничивают понятия «инновационная активность» и «инновационная деятельность».
Активность предприятия в общем понимании может быть рассмотрена через такие категории, как ресурсы, запасы и возможности [130]. В рамках этого выделим несколько уровней проявления активности (представлены на рисунке 1.1).
Рисунок 1.1 – Интерпретация понятия «активность предприятия»
Активность как базис развития предприятия объединяет цели, движущие силы и источники развития. Ее содержание возможно раскрыть через соответствующие характеристик и [60]:
1) активность является динамической характеристикой и проявляется только в процессе ее использования;
2) применение активности должно сопровождаться ее изменением (ростом или уменьшением);
3) процессы использования и изменения активности являются непрерывными и дополняют друг друга.
Как было отмечено ранее, инновационная активность организации представляет собой составляющую управленческой деятельности, направленную на реализационную инновационных изменений, связанных с созданием новой продукции, использованием нового сырья, применением новых технологий, формированием новых организационных структур и освоением новых рынков.
Может быть предложено следующее определение инновационной активности. Инновационная активность предприятия – это совокупность ресурсных возможностей к созданию, организационных способностей к развитию и экономической готовности к воплощению инновационной деятельности в целях устойчивого инновационной активности (рисунок 1.2).
Рисунок 1.2 – Взаимосвязь элементов инновационной активности
Ресурсные возможности представляют собой основу формирования инновационной активности предприятия.
Организационная способность к развитию инноваций как структурный элемент инновационной активности отражает степень развития информационной и консалтинговой инфраструктуры.
Способность предприятия к восприятию и использованию созданных новшеств (коммерциализации инновации) отражается через экономическую готовность к воплощению инноваций [63;107].
Устойчивое развитие представляет собой поддержание устойчивого состояния или, иначе говоря, стационарной устойчивости, а также процесс устойчивого экономического роста [15].
Согласно
