что муж не заметит, что она слегка дрожит.
– Ты помнишь, насчет послезавтра, – спросил муж. – В этот день у меня нет первых двух пар.
– Мы же завтра вечером идем в театр, еще увидимся, и ты успеешь мне напомнить насчет послезавтра, – сказала Рита слегка раздраженно.
– Я хочу, чтобы ты была готова, – сказал муж.
– Я всегда готова, – ответила Рита. – Завтра еще заеду в детский дом с утра.
– Хорошо, – ответил муж и вскоре они уснули.
6
На следующий день перед работой Рита заехала в детский дом. Шефство над этим домом она взяла, можно сказать, случайно несколько лет назад. В интернете она наткнулась на сайт волонтеров, которые помогают детским домам. Там была просьба отдать на благое дело ненужные вещи. У Риты были вещи, из которых выросли ее дети, и она поехала в детский дом, чтобы их лично передать. Это было учреждение, где содержались только дети от трех до семи лет. Первое посещение произвело на Риту сильное впечатление. У Риты были определенные стереотипы, и она ожидала увидеть бедных, несчастных детей с потухшими глазами, но неожиданно ее встретили счастливые, светящиеся лица детей, которые бросились к ней со словами «мама». В этом детском доме было хорошее руководство и коллектив, которые не воровали у детей, и старались сделать их детство счастливым, насколько это было возможно. Рита, как любая женщина, была очень чувствительна, и была впечатлена искренними улыбками детей, у которых нет родителей. Для Риты тот случай стал толчком, после чего она начала регулярно помогать детскому дому. Благотворительность – это такая штука, к которой все относятся хорошо, все понимают, что нужно помогать, и делают это иногда, но редко кто этим занимается систематически, человек так устроен, что его может взволновать только горе, которому он стал свидетелем, а не какое-то абстрактное горе, существующее где-то, не напоминающее о себе ежедневно. Рита преодолела в себе этот барьер. Она помогала детскому дому из своих средств и из средств фирмы, уговорив шефа делать ежемесячно небольшие взносы. Также, она подняла этот вопрос в ассоциации риэлторов, членом правления которой она являлась. Ассоциация разослала своим участникам информационные письма, и хозяева риэлторских агентств воздвиглись на ежемесячные взносы на благотворительность. Рита контролировала весь этот процесс. Она знала, что перепоручать такое никому нельзя. Она сама вела дела с благотворительным фондом, который собирал средства, контролировала их расходование. Она сама ежемесячно составляла отчет для спонсоров, в котором подробно расписывала, как и куда были потрачены деньги. Риэлторов-спонсоров приходилось все время подгонять, напоминать им о своих благотворительных обязательствах, не всегда это проходило гладко. В таких случаях Рита злилась, думая «как будто мне это нужно больше всех». Но она снова и снова обзванивала спонсоров с напоминанием
