мезо- и микроуровне – является одной из важнейших причин неэффективности протекания инновационных процессов и формирования национальной инновационной системы (НИС) и ее региональных подсистем – региональных инновационных систем (РИС).
Поэтому повышение качества инновационного менеджмента важно как для России в целом (макроуровень), так и для ее региональных (мезоуровень) составляющих и отдельных предприятий (микроуровень).
Экономико-организационный механизм инновационного менеджмента – это совокупность организационно-хозяйственных форм и методов управления инновациями, объединяющая усилия всех субъектов инновационной деятельности в единый инновационный процесс, создающий новшества, соответствующие спросу производственной сферы, и обеспечивающий условия освоения их предприятиями и потребителями.
С использованием такого механизма необходимо создание условий, стимулирующих инновационные процессы и инновационную деятельность, внедрение предприятиями и организациями инноваций, формирование спроса на инновации и удовлетворение данного спроса.
К числу такого рода условий и факторов относятся следующие:
– состояние и направления развития рыночной и инновационной инфраструктуры, институтов венчурного финансирования;
– наличие правовых основ, защищающих права собственности на научно-технические новшества;
– наличие и применение технологий согласования интересов (иногда разнонаправленных) участников цепи «наука – инновации – производство»;
– наличие и использование моделей кооперации и стратегического партнерства власти, бизнеса и институтов поддержки инноваций;
– капитализация ресурсов в рамках приоритетных инновационных проектов и государственная поддержка и др.
Активизация инновационных процессов связана прежде всего с вовлечением, наращиванием и воспроизводством интеллектуального потенциала страны по тем направлениям, которые определяют:
– на макроуровне – потребности ее социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности на мировых рынках;
– на мезоуровне – приоритеты социально-экономического развития региона, формирующие его профиль и конкурентные позиции в государстве;
– на микроуровне – потенциал производства конкурентоспособной не только на внешнем, но и на внутреннем рынке продукции, могущей замещать импортные аналоги (политика импортозамещения).
Необходимость активизации инновационной деятельности на перечисленных уровнях предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам инновационного менеджмента в условиях широкомасштабной информатизации. При этом управление инновационной деятельностью становится особой формой управленческой деятельности, направленной на получение высоких экономических, социальных и иных результатов путем использования инноваций в общественной
