оборудования – 59 360 руб.;
приобретение франшизы компании – 219 000 руб.;
приобретение программного обеспечения – 12 900 руб.
В пункте «покупка оборудования» скрывались затраты на приобретение двух ноутбуков и телефонов. «Необходимость приобретения смартфонов обоснована тем фактором, что сотрудникам придется быстро ориентироваться в городе, а это в свою очередь, возможно только с GPS навигацией» – так звучало официальное объяснение, подготовленное для комиссии. На самом деле, просто нам с Инной хотелось приобрести для себя новые телефоны, тоже касалось и ноутбуков.
К бизнес – плану так же прилагался файл exel, который состоял из ключевых таблиц бизнес – плана, только год разбивался не на кварталы, а на месяца. После того, как вводишь все данные в таблицы, в приложениях автоматически производятся вычисления основных показателей проекта: чистая прибыль, суммарный денежный поток, рентабельность продаж и рентабельность инвестиций. Эти приложения обязательно прикладываются к бизнес – плану, ведь, именно от перечисленных в них показателей зависит судьба гранта.
Бизнес – план содержит много пунктов, которые носят исключительно теоретический характер. Например, комиссия даже не обратит внимания на часть SWOT-анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая оценка проекта. Более того, слово «анализ» звучит здесь слишком громко, так как, по сути, это всего лишь общая информация, полученная без каких-либо аналитических методов или расчетов и основанная на моих догадках и советах из Интернета.
Когда только смотришь на шаблон бизнес – плана, то кажется все очень сложным и непонятным. Но, как и в любой работе, главное – это начать. В целом, написание бизнес – плана не вызвало у меня каких-то затруднений. Это было больше нудно, чем сложно. Особенно заполнение exel таблиц по месяцам помотало мои нервы и заставило не спать несколько ночей. Много теории, огромное количество цифр, но при этом, план проекта выглядел скорее как примерное руководство к действию, чем точный прогноз деятельности на 5 лет.
Распечатав бизнес-план и приложения на цветном принтере, приложив копии паспорта и документов об образовании, я отнесла наш проект менеджеру в Бизнес – инкубатор. Я написала бизнес – план, теперь оставалось подготовиться к его защите.
Глава 4. Защита проекта
К защите бизнес-плана меня готовил муж Инны. Мы проработали все ответы на основные вопросы комиссии. У нас даже состоялась генеральная репетиция моей защиты. Саша задавал мне вопросы, а я отвечала:
–На что планируется потратить средства субсидии?
–Большая часть средств будет потрачена на покупку франшизы, которая уже включает стартовый пакет материалов для мойки машин. Остальные деньги пойдут на приобретение оборудования, необходимого для реализации услуги.
–В чем инновация проекта?
–Такой услуги нет на территории нашей области, и ее специфика предполагает иной вид мойки автомобиля: с помощью специальных средств.
–Возможно
