Это прорыв! 100 уроков бизнес-инноваций. Джеймс Бидуэлл

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Это прорыв! 100 уроков бизнес-инноваций - Джеймс Бидуэлл страница 7

Это прорыв! 100 уроков бизнес-инноваций - Джеймс Бидуэлл

Скачать книгу

ли интегрировать в беспилотные автомобили офисные функции и дать пассажирам возможность работать во время поездки?

      2. Какие еще транспортные средства можно коллективно использовать в городе?

      3. В каких еще сферах применима модель совместного потребления для борьбы с пробками и загрязнением городской среды?

Информация об инновационном проекте

      Сайт: www.spiri.io

      Контакты: [email protected]

      Название инновационного проекта: Spiri

      Страна: Дания

      Сфера: Дизайн / Умные города / Транспорт и автомобили

      3

      Стартап с домашней едой и справедливым отношением к сотрудникам

      Josephine, аналог Uber для доставки домашней еды, выделяет фондовые опционы для своих сотрудников.

      Гигономика – экономическая модель, предполагающая распространение краткосрочных форм занятости. Один из ее существенных минусов – работодатели далеко не всегда относятся к временным сотрудникам достаточно хорошо. Изменить ситуацию стремится компания Josephine, которая специализируется на совместном потреблении в сфере питания и организует доставку еды домашнего приготовления. Josephine появилась в калифорнийском городе Окленд, а теперь проект охватывает также Сиэтл, Денвер и Портленд.

      Специальное приложение помогает людям, которые готовят дома, найти поблизости тех, кому нужна еда. Упор делается в первую очередь на человеческие связи, а не просто на удобство. Будущий повар Josephine подает заявку на участие в проекте, и работающий в компании специалист по здравоохранению инспектирует кухню претендента, чтобы убедиться в ее соответствии гигиеническим стандартам. Как только повар подключается к платформе, другие пользователи получают возможность оставлять отзывы, связываться напрямую с ним или командой проекта – вся система направлена на формирование у участников ответственного отношения к взаимодействию. Компания берет за посредничество 10 % стоимости проданной еды, а взамен поддерживает поваров, предоставляя им инструменты и ресурсы для запуска собственных микропредприятий: систему оплаты, клиентской поддержки, постоянного повышения квалификации и т. п.

      «Мы долгое время думали, как создать технологические разработки, которые бы не изолировали людей, а, наоборот, были полезны для общества», – объясняет Чарли Ван, генеральный директор компании Josephine. Фирма названа в честь матери его друга, которая позаботилась о Чарли и другом сооснователе компании, Тале, когда они только переехали в Лос-Анджелес. Эта женщина вдохновила их на создание честной, щедрой и полезной для общества бизнес-модели.

      С этической точки зрения компания достойна всяческих похвал. Потенциально эта модель применима по всему миру, хотя все еще нужно решить некоторые вопросы. Проект предполагает определенную степень ответственности участников, и все же главная проблема связана

Скачать книгу