Кто вы есть? От манипулятора до альтруиста. Типы личностей. Евгения Капелла
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Кто вы есть? От манипулятора до альтруиста. Типы личностей - Евгения Капелла страница 20
Рекомендации: вы прирожденный бездельник! Работа – это то, что развивает и заставляет человека быть ответственным. Именно это вам необходимо.
Игра «Лошадка мохноногая»
Установки: «Я должен трудиться от зари и до зари!», «Я готов перерабатывать, но платить больше мне не нужно! Мне и так хватает!»
Данную игру выбирают трудолюбивые и безропотные «Дети», которые покорно готовы пахать круглосуточно. Эта модель очень походит на игру «Тихий друг», однако в данном случае сотрудник не состоит в особо близких отношениях с начальством. Такой работяга, как правило, уязвим и бесправен. Боится высказаться, потребовать соблюдения его прав, дополнительной оплаты. Даже если он и заводит речь о деньгах за переработку, то не всегда их получает.
Рекомендации: вас отлично запрягли! Почувствуйте собственную ценность, иначе о вас всю жизнь будут вытирать ноги!
Игра «Продержаться!»
Установка: «Пришел, поработал и ушел!»
Данная категория «Детей» воспринимает работу как неизбежность. Они выполняют свои обязанности потому, что надо. Для них труд – рутина, которая не приносит радости, удовлетворения и гордости, а лишь отнимает время. Хочешь, не хочешь, а нужно!
Такие люди исполнительны, точно соблюдают указания, но идеями не блещут. На работу приходят вовремя, с работы бегут с радостью. Если есть возможность отдохнуть, непременно ею воспользуются.
Рекомендации: работа – это часть вашей жизни! Вы хороший исполнитель, но амбиций и профессиональных навыков вам не хватает. Со временем вы сможете выйти на уровень специалиста, и тогда, возможно, работа станет вам в радость!
Игра «Мы люди маленькие»
Установка: «Пусть руководят другие, а мы – люди маленькие!»
Такую неспортивную позицию занимают «Дети», не лишенные таланта, ума и ответственности. Они, как правило, отличные специалисты в своем деле, знают тонкости и детали, дотошны и наблюдательны. У них все получается, работу они выполняют в лучшем виде и могли бы претендовать на большее, чем просто рядовой сотрудник, однако вовсе не стремятся продвинуться по карьерной лестнице.
Этих талантливых профессионалов пугает ответственность, что прилагается к повышению. Они не хотят быть лидерами, вести за собой людей, отдавать приказы и распоряжения потому, что считают себя ниже других. У них сильные комплексы, неуверенность в себе и чувство собственной неполноценности.
Данную игру не стоит путать с призванием, когда человек по своей натуре специалист, ученый, изобретатель и т. д., и он это прекрасно осознает. Свое нежелание руководить (отказ) он аргументирует не заниженной самооценкой и страхом перед ответственностью, а иными интересами и приоритетами.
Рекомендации: