Переговорщик 80-го уровня. Простые правила успешных продаж. Игорь Ткаченко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Переговорщик 80-го уровня. Простые правила успешных продаж - Игорь Ткаченко страница 7
Причины, по которым менеджер по продажам задерживается на стадии «Курьера», – это в первую очередь нежелание развиваться, читать книги, заучивать техники, посещать тренинги и мастер-классы, а вторая причина – продавец просто не знает о том, что ему нужно развиваться, но это встречается реже.
«Курьер-опытный» встречается практически в каждом отделе продаж, во многих магазинах, вы сразу узнаете этого «специалиста» по полному отсутствию интереса к вам как к покупателю. Его медленные действия во время переговоров могут вывести из равновесия любого человека. Его визиты к клиентам в активных продажах – только для того, чтобы что-нибудь просто передать, провести встречу для галочки. Ни о каком результате тут говорить даже не стоит.
Хочу обратить ваше внимание на один очень интересный момент! «Курьером-опытным» может стать даже эксперт, профессионал – это так называемый «обратный процесс».
Если вы внимательно посмотрите на людей, которые написали заявление об увольнении и отрабатывают две недели, то поймете, о чем я говорю. Полное отсутствие желания работать, просто бессмысленное передвижение по офису. Но бывает так, что продавец хочет работать в продажах, более того, ранее был очень успешным, много продавал, но сейчас продает хуже стажеров-новичков. Причина – он стал «Курьером-опытным». Выйти из этой стадии очень сложно, нужно прилагать много усилий, работать над собой. Я не говорю, что профессионал не работает над собой, просто лучшие продавцы привыкли к этому, для них норма – постоянно развиваться и улучшать свои навыки, поэтому они не замечают этого, не испытывают напряжения, им нравится учиться. «Курьер» же почувствует, насколько ему тяжело найти время на чтение литературы, открыть сайт компании клиента и подготовиться к встрече, составить сценарий встречи и т. д. Лень движет «Курьером-опытным».
На моих тренингах иногда встречаются «Курьеры-О», и мне их искренне жаль. В самом начале обучения я задаю вопрос участникам, зачем они пришли, что хотят узнать, что обсудить, каких результатов достичь после семинара. И как вы думаете, что мне отвечают «Курьеры-О»? Они всем сердцем убеждены, что отсутствие продаж – это вина не их, а конкурентов, или в их компаниях неверная ценовая политика, или куда интереснее – у них неправильные клиенты. Ответы обычно такие.
♦ Меня заставили прийти на обучение.
♦ У меня нет проблем в работе, я пришел просто посидеть и послушать.
♦ Да я все знаю, просто начальник сказал, что нужно сходить.
♦ У меня есть проблемы, но вы вряд ли сможете их решить.
♦ Я не знаю, чему вы меня сможете научить, вот раньше я много продавал, а сейчас – не то время, и ваше обучение