Как заставить продавать? Пособие для руководства персоналом. Получите дополнительно 3 000 000 рублей. Заставьте продавать!. Мик Миллер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как заставить продавать? Пособие для руководства персоналом. Получите дополнительно 3 000 000 рублей. Заставьте продавать! - Мик Миллер страница 9

Как заставить продавать? Пособие для руководства персоналом. Получите дополнительно 3 000 000 рублей. Заставьте продавать! - Мик Миллер

Скачать книгу

ТК РФ чтобы можно было уволить любого сотрудника в соответствии с законом просто потому что не понравился.

      Просто потому что нет настроения.

      Увольняйте чаще.

      И НАБИРАЙТЕ

      Набирая – устраивайте максимальный отбор. Чтобы к вам стремились попасть.

      А попасть было бы нелегко. А сложно.

      Не надо делать всё легко.

      РЕКЛАМА РАБОЧИХ МЕСТ

      Вкладывайте деньги в рекламу рабочих мест. Активно набирайте сотрудников.

      Приведите систему к максимальному взаимозамещению.

      АКТИВНО ТЕСТИРУЙТЕ НОВЫЕ АЛГОРИТМЫ

      Постоянно тестируйте алгоритмы работы.

      Каждую неделю интересуйтесь – а что повысит мою прибыль?

      Как владельца компании имеется ввиду.

      И замеряйте результаты.

      Если вы не замеряете результаты – получаться будет плохо.

      Всегда и все измеряйте и делайте только то что приносит вам прибыль.

      ВСЕГДА СТРЕМИТЕСЬ К ПРИБЫЛИ

      Как только ваше предприятие зачахнет – его покинут все сотруники. Останетесь только вы а потому только вы должны иметь все с вашего предприятия.

      Забудьте о том что дескать есть какая то социальная справедлисвость ее нету.

      Потому что вы всем отвечаете а они ничем.

      А ваше предприятие будет прибыльным только тогда когда будут деньги.

      Личная эффективность продавца чемпиона

      Личная эффективность.

      Каждодневно люди ставят перед собой задачи. В большинстве случаев это относится к рабочей сфере человека, за выполнение которых предполагается то или иное вознаграждение. Именно в работе эффективность увеличивается, улучшаются внутренние качества работника, тем самым он получает определенные достижения. Людей мотивируют следующие факторы:

      Доход – от него зависит твое благополучие и благосостояние. Чем больше ты отдаешься работе, тем больше, соответственно растет твой заработок, который влияет на твой уровень жизни.

      Успех – быть лучшим, значит быть известным. Если в своей сфере деятельности вы достигаете вершины, вас начинают замечать. Вы входите в круг общения, к которому стремились.

      Саморазвитие – в процессе повышения эффективности приобретаются навыки, которые открывают высокие перспективы.

      Однако, когда дело касается личных вопросов или бытовых проблем, эффективность резко снижается. Почему так происходит? Психологами было установлено, что как только человек попадает в зону своего комфорта (приходит домой), появляться некая лень. При этом каждый стремиться что-то для себя, по постоянно откладывает сроки выполнения. Мы отвлекаемся на посторонние факторы, которые способствуют нашему отдыху.

      Таким образом, личную эффективность можно характеризовать не только как скорость выполнения человеком конкретных задач, но и как преодоление возникающих трудностей на пути к достижению цели.

      В зависимости

Скачать книгу