лежит за пределами психотерапии (о чем и говорил Карл Юнг).
Это базисные структуры, которые должны быть откуда-то скопированы. И если в раннем возрасте копирование осуществляется от родителей (в большей части), то далее авторитеты у наркомана или алкоголика сильно меняются. А копирование происходит только при наличии авторитета, т. е. нужен живой пример, который обладает качествами не на словах, а на деле.
Такая система работает в сообществах Анонимных Наркоманов или Анонимных Алкоголиков. Но также я видел пару раз реабилитационные центры, которые это понимали и работали с этим осознанно.
Выше мы уже обсуждали, почему нельзя привязываться к реабилитационным центрам более чем на курс реабилитации. Но остановлюсь на этом еще раз.
Клиника – это коммерческая структура. Сопричастность, которая должна возникнуть, чтобы ощущать себя ее частью, связана с работой (если мы берем период после курса реабилитации) в ней. Ощущение себя частью чего-либо связано с какой-то ролью в структуре, выполнением какой-то функции (ответственность). Только в таком случае возникает соединение. Но центр зарабатывает деньги путем оказания услуг. И вакансий там немного (явно меньше, чем число выпускников). Отсюда многие пациенты интуитивно желают работать в центре.
Руководители центров стараются привязать пациентов к себе, не имея возможности всем платить. Удерживают разными способами, мотивируя идеей или трезвостью, они забывают, что человеку нужно развиваться, в том числе и быть самостоятельным – ему нужно зарабатывать. И если ему не платят, то как ему это сделать?
Реабилитационные центры пытаются создать свои индивидуальные сообщества, но каждый раз бьются об этот барьер.
Сообщество АА и АН функционирует таким образом, что каждый участник становится частью, посредством некоторых механизмов, таких как наличие спонсора (человека, который передает опыт, касающийся восстановления личности), а также возникновения ответственности, через которую больной становится частью сообщества.
Но эта структура имеет одно отличие – она не коммерческая. Участие в ней не стоит ничего. «Ну и что, – скажете вы, – в чем разница?» А разница в том, что основной импульс, который проходит по сообществу, связан не с зарабатыванием денег, а с идеей выздоровления. И это позволяет не создавать разницу потенциалов между человеком и системой. В коммерческих структурах, которые зарабатывают, возникает накопление разницы потенциалов.
И самое главное, еще раз: после реабилитации у них (в реабилитационных клиниках) отсутствует платформа, на которой можно получать безвозмездно информационный рост. А платить за это годами никто не собирается.
Чтобы возникло копирование качеств мышления и поведения, должен быть статус «авторитета» у источника. Но если такой авторитет выставляется на продажу, то это перестает работать. Этот механизм вполне может работать в основном курсе реабилитации (потому
