себя, таким образом, я продолжил вместе со всеми наводит марафет на полках, выносить, буквально, вёдрами накопившуюся пыль, соскабливать масляные пятна с пола. Традиция такая была на складе – приводить в порядок свои рабочие места перед приездом "посланцев сатаны". Убирались не ежедневно понемногу и для себя, а ждали приезда, чтобы лопатами выносить мусор весь день. Прогнуться перед начальством, предъявив ему сверкающий чистотой склад, а потом несколько месяцев привычно зарастать грязью и дышать пылью. Меня не поняли, когда я намекнул ребятам, что порядок на складе нужен в первую очередь тем, кто ежедневно здесь обитает, а не изредка заглядывающим гостям. Ну, традиция такая, обильно сдобренная ленью и безразличием. Логическая цепочка, что этот пофигизм бьёт по собственному здоровью, заканчивалась на стремлении угодить начальству.
Сколько себя помню, всегда был приверженцем теории малых дел. Не в том смысле, что я являюсь фанатом движения народнической интеллигенции ХIХ века. Этих прекраснодушных маразматиков история уже не только рассудила, но и осудила. Я говорю о конкретных ежедневных малых делах на рабочем месте без пустых и иллюзорных мечтаний о крупных свершениях в будущем. Каждый день нужно делать понемногу, но делать обязательно и педантично. Изо дня в день, раз за разом… И всё будет хорошо, всё будет на своих местах. Для склада – это самый правильный выбор.
Интересно другое – сама природа подталкивает людей к поддержанию элементарного порядка, превратив помещение склада в гигантский пылесборник. Он обладал удивительным свойством – как мешок пылесоса с поразительной быстротой наполнялся уличной пылью. Но люди гордо игнорировали "намёки" природы и продолжали копошиться в грязи, не предприняв, ни единой попытки хотя бы ограничить доступ пыли. Не самый ходовой товар приходилось, в прямом смысле, откапывать, с трудом отыскав под толщей песка на стеллажах.
И вот, мы фактически целую рабочую смену, с эпизодическими "переключениями" на нашу непосредственную работу, гоняем пыль – готовимся к торжественному приезду гостей.
Кроме того, в день пребывания командиров на складе, тем более, нельзя расслабляться! Процесс "пускания пыли в глаза" должен быть продолжен в виде грамотного создания впечатления полной загруженности всего личного состава полезным и технологически оправданным трудом. Даже, если все дела переделаны, все должны имитировать бурную деятельность. И тут мы сталкиваемся с парадоксом (первое моё "столкновение" поразило своей нелогичностью и непрактичностью), когда даже реальные "хвосты" по работе заменяются именно имитацией работы на других участках! Блин! Почему нельзя совместить! Зачем показушничать и заниматься ерундой, если есть конкретная работа!? И на этот вопрос я не получил ответа…
Вообще, этот приезд на многое мне открыл глаза, на все эти внутренние складские противоречия и нелепицы. Я даже немного стал понимать некоторые мотивы наших сотрудников, ранее казавшиеся мне обыкновенным вздором и проявлением эгоизма.
Каждый человек
