неуклонно идет в гору: с генеральным тоже получается наладить отличные взаимоотношения и вот, спустя какой-то год, я заместитель уже самого генерального. Проходит время. Я осваиваюсь в новой должности. У меня все получается, удается даже значительно увеличить обороты компании. И вот, где-то, кажется, спустя два года, пройдя через несколько личных драм и прокачав в достаточной степени лидерский навык, прихожу к выводу, что меня перестает устраивать положение наемного сотрудника. Да и вообще, хочется новых возможностей и простора для «личностного роста». Как героиня известной сказки, пожелавшая управлять морскими просторами, иду на встречу к генеральному и выкатываю ему ультиматум: либо он делает меня соучредителем, либо я сваливаю. Он меня посылает по известному адресу и я, с гордо поднятой головой кидаю ему заявление на стол. В этом демарше меня поддерживает давешний знакомец – к этому моменту его отношения с генеральным, являющимся основным учредителем, тоже дали основательную трещину. Так что уходим вместе. Только он, в отличие от меня, получает свою долю в фирме в денежном эквиваленте. Сумма не маленькая, решаем на эти деньги открыть свой бизнес по той же теме. Естественно, он старший компаньон и 80% бизнеса – его, я младший и договариваемся, что свой вклад в уставный капитал я внесу через год со своей доли в прибыли. Начинаем работать. Почему-то складывается так, что почти вся основная работа свалена на меня: поиск заказчиков, ведение переговоров, подписание договоров, контроль оплаты, управление инженерами-конструкторами, размещение подрядов на производстве, контроль изготовления продукции, отгрузка заказчику – все это на мне. На моем партнере только бухгалтерия, кадровое делопроизводство, общие оргвопросы типа договоров аренды, покупки техники и пр. При этом прибыли в первый год практически нет, денег хватает только на самое необходимое, вот и получается, что все, что я заработал за этот год, приходится отдать за свою долю, первоначальный вклад в создание бизнеса, на который у меня год назад не было денег. Именно этот момент и запечатлен в виде застывшего фото фантастически высокого качества на первом из каскада окне.
Надо сказать, что живое кино воспринималось не так, как воспринимается реальная жизнь. Скорее это можно сравнить с многократно ускоренным сном: восприятие касалось только отдельных ключевых точек, которые я описал выше: эти моменты я как бы переживал «в живую». При этом, когда я попадал в данную точку, у меня, вместе с непосредственным переживанием события, появлялись воспоминания о том, как я сюда попал. Ну это как во сне, когда, скажем, ты оказываешься на улице совершенно незнакомого города, и тебе не кажется это странным, да и сам момент появления здесь ты вряд ли помнишь, но ведешь себя при этом совершенно естественно и воспринимаешь все происходящее как должное. Такой трюк удается твоему сознанию потому, что в голове живет цепочка причинно-следственных связей-воспоминаний про то, как ты здесь оказался и чем здесь занимаешься. К примеру, тебе 46 лет, у тебя есть жена
