добрым советом они пренебрегли. И как Вы справедливо понимаете, Ваш непрошеный совет выполнять никто не будет. То есть у Вас есть два варианта: либо Вы прослывете глупцом и паникером, если Вы не правы, либо Вас возненавидят, потому что Вы правы.
Более того, многие люди склонные к мистическим рассуждениям, начнут видеть в Вас предвестника беды, справедливо полагая, что это именно Вы, подобно злому духу, вызываете неприятности и проблемы на головы окружающих.
Руководствуясь этой логикой, Вы могли бы вообще воздержаться от советов, и направить свою энергию, на их применение в своей собственной жизни. Однако эта мысль имеет и свои недостатки, ибо она предлагает победить сразу два своих греха – лень и тщеславие. Что сделать, по правде говоря, по своей инициативе и без внешнего стимула – весьма проблематично.
1741.
Беспомощность почти всегда соседствует с бесконечным самооправданием.
Беспомощный человек вместо того, чтобы решать проблему, обычно склонен искать причины и корни ее возникновения, протяженно и совершенно бессмысленно дискутировать о прошлом, искать виновных в появлении проблемы.
100% энергии такого человека уходит не на решение проблемы и устранение последствий её возникновения, а на демагогию: почему это произошло, поиск виновных и всяческий увод внимания от того факта, что, возможно, и сам демагог был в этом весьма существенно замешан.
Еще беспомощность можно узнать по очень характерной манере, связанной с бесконечным желанием рассказывать, почему ту или иную задачу нельзя решить. Такие люди будут бесконечно рассказывать: почему ТАК делать нельзя и ПО-ДРУГОМУ тоже делать нельзя, почему ЭТО не получится, а ТО не получится еще быстрее.
Вы никогда не услышите от них, КАК именно нужно сделать и ЧТО именно нужно предпринять. Они никогда не возьмут на себя ответственность, и будут прилагать максимум усилий, чтобы переложить ее на чужие плечи. Более того, Вы вообще не сможете понять, что же именно они имеют в виду и что же именно они говорят. Ибо говорить они будут много и малосистемно.
Рядовому сотруднику простить беспомощность еще можно. Более того, что с него взять? Человек находится под внешним управлением, ему вообще можно не принимать решений. Сказали – «делай» и он будет делать. Возможно, даже будет делать хорошо, и может даже прослыть покладистым и исполнительным человеком, возможно, даже чьим-то родственником. Он может легко стать тем человеком, которого даже не грех поставить на руководящую должность. И вот тут то и кроется основная проблема.
Руководитель – вот кто основная цель вируса, вызывающего болезнь – беспомощность. Только в мозгу руководителя «вирус беспомощности» сможет проявить себя в полной красе. Он буквально расцветёт, даст бурные и побеги-лианы, которые, протянувшись во все стороны, буквально удушат все живое в организации, подвергнутой такому вероломному нападению.
1754.
Когда тебя бьют и обижают, первый, кто в этом виноват, это ты сам.
Ты не хочешь
