директор Фонда Большого театра, член Попечительского совета Московской государственной консерватории имени П. И. Чайковского, учредитель Благотворительного Фонда Владимира Высоцкого, член Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, член Попечительского Совета Всемирного Фонда Дикой Природы, член Правления фонда «Поколение» в Латвии. За свой труд имеет множество наград, ордеров, медалей.
– Александр, уже после школы вы занялись торговлей антиквариатом и валютными операциями. Это случайность или осознанное желание?
– Полагаю, что тут совпали несколько факторов. Я всегда интересовался искусством. Так сложилось, что с детства я общался с людьми, которых сегодня называют советской творческой элитой. У меня было много друзей из таких семей, имена которых сейчас известны – это деятели в области кино, театра, живописи. Мне было тесно в рамках существующей системы, во многих смыслах ограничивавшей человеческую свободу, не говоря уже о свободе предпринимательства, где способности у меня проявились с раннего возраста. Все эти склонности мне удалось совместить в своей деятельности. Уже выросло поколение, которое не представляет себе реалий того времени и последствий, к которым могли привести обычные занятия и увлечения.
– Почему вы выбрали банковскую деятельность?
– В банке я начал работать в 90-е годы, когда произошло становление современной банковской системы. Это стало логичным продолжением моего предыдущего жизненного опыта. Я стал курировать вопросы общественных отношений, рекламы, маркетинга и продолжаю заниматься этим и сейчас, работая в крупнейшем частном банке Латвии – Rietumu. Мы в Rietumu реализуем и поддерживаем много масштабных культурных проектов, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, других городах России. Мои знания, опыт и широкий круг знакомств пришлись как нельзя кстати.
– С чем приходится сталкиваться, занимаясь развитием бизнеса банка, маркетинга и PR?
– Когда я начинал работать в банке, мир рыночной экономики был для нас новым, и многие вещи не имели русских названий. Все то, чему сейчас учат в вузах, мы узнали на собственном опыте, черпая информацию из всевозможных источников. Мы буквально за десять лет создали современную финансовую систему, внедрили на практике идеи маркетинга, развили сферу общественных отношений – и сделали это так, что сейчас можем дать фору многим западным коллегам. Работая в Rietumu, я имею возможность применить все знания и опыт в новых обстоятельствах. Являясь европейским банком, Rietumu специализируется на обслуживании международных клиентов – транснационального бизнеса и состоятельных частных лиц, поэтому масштаб наших маркетинговых и пиар-проектов выходит далеко за пределы страны. Мы поддерживаем ежегодный российский театральный фестиваль «Золотая маска» в Латвии, а в Москве при содействии Rietumu состоялись гастроли лучших латвийских театров, национальной оперы.
– Что сподвигло вас организовывать гастроли в Москве звезд мировой поп-музыки?
– Эти гастроли были частью общественной и пиар-политики организации, в которой я работал.
