вполне возможно, что их никто не организовывал на эту акцию, а может, даже никто и не платил за нее. Но им кто-то сообщил, что у американского посольства можно будет делать что захочешь и милиция тебя не тронет. Действительно, милиции тоже поступила команда, и она никого из «возмущенного народа» не задержала.
Вот от таких «стихийных» возмущений «злобного русского народа и дремучих антисемитов» воры России и переедут к своим деньгам на Запад как политические беженцы.
Попирая все, подставляя всех
Мы говорим «Медведев», мы говорим «Путин», предполагая, что эти люди руководят Россией. Я и сам так говорю, поскольку так проще и так понятнее читателям.
На самом деле руководить – это внедрять свои собственные идеи в организации, которой руководишь. Если же ты ограничиваешься подписанием неких документов, подготовленных твоим аппаратом, ты будешь марионеткой этого аппарата – руководить организацией будут они – порой совершенно незаметные клерки, поскольку в распорядительные документы своего начальника они будут закладывать свои идеи по управлению организацией.
Повторю, главной причиной перехода власти от руководителя к аппарату является низкая культура или лень начальника – его неспособность лично разобраться в делах, по которым он принимает решение. Отмечу, когда я говорю о культуре, то имею в виду только способность человека самостоятельно пользоваться всеми теми знаниями, которые накопило человечество по тому делу, которым человек управляет. Если он не обладает должным уровнем культуры, да еще глуп, ленив и не понимает необходимости быстро поднять этот самый уровень, то он руководить не будет, какую бы должность он ни занимал, – за него будут руководить клерки.
Причем сам руководитель может быть и решителен, и самолюбив, и стремиться руководить сам, т. е. сам принимать решения, но при его низкой культуре толку не будет – все равно руководить будет аппарат. Приведу образный пример, на самом деле очень сложный, но простой для объяснения механизма того, как это происходит. Вот, скажем, начальнику нужно назначить кого-нибудь на нижестоящую должность. Если начальник лично знает все деловые и моральные качества подходящих кандидатур (обладает необходимой культурой в этом вопросе), то он выберет кандидатуру сам, а если не знает, то поручит подобрать эту кандидатуру аппарату.
А кто-то, положим, хочет занять эту должность в обход тех, кто ее достоин. Этот «кто-то» дает взятку клерку аппарата, и клерк готовит начальнику предложения по десяти кандидатурам, из которых девять подходящих, а десятый тот, кто дал взятку. Для лиц, достойных занять должность, клерк подготовит характеристики так, что будут видны только их негативные качества, а в характеристике взяткодателя будут видны только положительные качества. И начальник лично назначит на должность подонка, а когда это выяснится по результатам работы подонка, клерк разведет руками: «А при чем тут я? Вы же сами его выбрали!»
Совсем
