Современные маркетинговые технологии, глобализация и конфликты. Джозеп Бертран
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Современные маркетинговые технологии, глобализация и конфликты - Джозеп Бертран страница 26
• Индивидуальные компании могут участвовать в планах консорциума.
3.2.2. СОРСА. Экспортные группы
• Компании, входящие в экспортные группы, получают помощь, только если работают в странах, куда осуществляется экспорт.
• Группа экспортеров получает официальный статус в момент подписания договора для осуществления общих проектов. Им нет необходимости создавать новую компанию и оформлять ее юридически.
• Финансирование компаний осуществляется поквартально, после предъявления компаниями гарантированных оригиналов счетов-фактур.
• Максимальное финансирование группы в первый год составляет 42 000 евро 50% всех затрат. В случае, если одна из компаний представляет бюджет больше, чем 8500 евро, сумма будет зафиксирована в момент запроса согласно установленному лимиту.
• Финансирование производится в течение 3 лет с ежегодным уменьшением процента финансирования.
• В группу должно входить от четырех до шести компаний.
3.3. Финансовое планирование. Различные модели
Постоянные затраты отдела включают зарплату руководителя, администратора, аренду офисов и склада, оплату телефонных счетов, факса, офисного оборудования и т. д. Первоначально, эти затраты могут составить от 100 тысяч евро до 150 тысяч евро с ежегодным ростом 7%.
На нескольких конкретных примерах мы рассмотрим, какие финансовые стратегии были выбраны компаниями.
Мы говорим о покупке и продаже: если обмен не будет совершен с любовью и справедливостью, то это приведет к голоду и жадности остальных
Консорциум «N»: принципы работы
• Эта группа состоит из 6 компаний, которые выбирают юридический статус в Испании, названный: AIE.
• Вложения компаний вместе с финансовой помощью IСEX в течение первого года должны быть больше, чем издержки на образование консорциума, для того чтобы покрыть возможные непредвиденные расходы.
• Консорциум финансируют как сами компании, так и IСEX, при этом независимо от объемов продаж через 4 года баланс должен быть равен нулю.
• Самая важная часть расходов это наем сотрудников и продвижение товара.
• Реальная стоимость компании, принимая во внимание определенный прогноз объема сбыта, позволяет полностью погасить в рассрочку расходы консорциума через 2 года.
• В среднем помощь от IСEX за 4 года составила около 34%.
• Расходы консорциума увеличивается с каждым годом; так как продажи растут, процент затрат по отношению к объему продаж уменьшается и через 4 года достигает 5%.
Консорциум «F»: принципы работы