площадей скоро стало не хватать – пришлось докупать соседние объекты. К 2014 году вторая фабрика занимала уже 26 тыс. квадратных метров. К этому времени оборот компании достиг 3,5 млрд руб., и стало ясно, что для нее уже стал тесен не только город Егорьевск, но и вся Россия. К 2015 году на предприятиях группы компаний «Победа» работало уже более 1500 сотрудников. Выручка компании в 2016 году составила 5,6 млрд руб., а общий объем накопленных инвестиций – более 80 млн долл.
Потенциал внутреннего рынка был исчерпан. Перспективы выхода на рынки Азии, Европы и даже Америки, конечно, манили, но было одно «но» – политика довлела над экономикой, и некоторые европейские распространители опасались импортировать продукцию из России. Кроме того, во многих странах уже действовали заградительные пошлины на российские товары. Так появилась идея открыть завод за пределами страны, чтобы продукции не нужно было пересекать границу. Муравьевы открыли в компьютере карту постсоветского пространства и посмотрели на северо-запад.
– Мы выбирали между Литвой и Латвией. Там были хорошие условия. Администрации городов открыты к бизнесу. Плюс были европейские программы, которые поддерживали открытие новых площадок, – вспоминает Ольга. – Например, если ты строил фабрику по определенным критериям, то 45 % вложенных денег тебе возвращали. Конечно, это позволило нам намного быстрей развиваться, купить высококлассное оборудование.
Сегодня латвийская фабрика «Победа» поставляет в страны Европы 33 вида продукции. Ею уже заинтересовалась европейская сеть Auchan, которая теперь будет распространять сладости по всем странам мира, где есть магазины этой сети. Поставки на Украину, в Америку, Перу и Израиль продолжают идти напрямую из России. Инвестиции в латвийский проект составили более 10 млн евро, и сейчас эта фабрика производит более 10 тыс. тонн шоколадной продукции в год.
– Теперь уже латыши к нашей фабрике относятся как к своей, родной. Там люди гордятся, что у них выходит такая продукция. Везут ее кому-то в подарок, как рижский бальзам. Вообще Рига – город сказочный, как будто игрушечный, очень чистенький. Там везде клумбочки, все такое идеальное. – Ольга начинает сыпать своими любимыми уменьшительно-ласкательными суффиксами. – Знаете, у них даже есть закон о допустимой высоте травы на газоне. И они там очень бизнес-ориентированные. Когда мы построили там фабрику, мэрия города бесплатно протянула нам электричество. Сделали котельную для отопления, построили канализацию. То есть все коммуникации нам подвели абсолютно бесплатно. Плюс великолепная экология. Для шоколада это очень важно, потому что он «любит дышать» – вбирает в себя все, любой запах. А мы находимся в километре от Балтийского моря, у нас всегда приятный морской воздух.
Процветающее предприятие не могло не привлечь внимание хищников. Кондитерский рынок России постепенно монополизировался, и независимым производителям стали поступать настойчивые предложения продать бизнес. Не
