тренинга до его начала должен осуществить ряд действий подготовительного характера. Так, из лиц, изъявивших желание участвовать в тренинге, организатор заранее составляет списки команд (или бизнес-тренинговых групп).
Ознакомление с данным бизнес-тренингом. Организатор тренинга осуществляет размножение данного пособия и доводит его содержание до каждого участника игры. При этом надо учесть, что наличие экземпляра тренинга является залогом того, что в процессе работы у участников не будет возникать простых вопросов, ответы на которые постоянно держать в голове не всегда возможно, но зато они есть в тренинге, и в случае необходимости участники всегда могут вернуться к прочтению последних. Поэтому на данном этапе основными обязанностями организатора тренинга являются:
• фактическая раздача бизнес-тренинга всем его участникам;
• доведение до сведения всех тренинговых групп информации о том, что за деловая игра им предстоит (этой цели служит раздел 1 данной книги), а также организатор должен убедить группы в необходимости детального ознакомления с бизнес-тренингом, а также со всеми прилагаемыми к нему материалами заранее.
Как правило, эти мероприятия проводятся организатором игры или по месту постоянной работы (нахождения) участников тренинга, или на предварительном собрании в месте проведения бизнес-тренинга. На этом же этапе организатор бизнес-тренинга доводит до сведения участников, кто в какой команде будет участвовать.
Выбор по желанию или жеребьевке вида деятельности фирмы (поставщики сырья, производители или торговые организации) – на общем собрании групп примерно за 2–2,5 месяца до начала тренинга.
На этом этапе все участники тренинга должны явиться в место проведения деловой игры и распределиться по трем перечисленным выше категориям. При этом распределение по желанию должно иметь приоритет перед жеребьевкой.
На этом же предварительном собрании все участники тренинга получают задание для домашней подготовки.
В такое домашнее задание входит ряд составляющих.
1. Члены группы очень внимательно изучают данное пособие и все перечисленные в нем нормативные правовые акты. Кроме этого, тренинговая группа должна осуществить ряд подготовительных действий.
2. Выбор организационно-правовой формы для своей фирмы (Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, гл. 4, ст. 48–56, 66-104). Всю информацию о видах организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов участники тренинга должны почерпнуть в Гражданском кодексе. Это способствует их стимулированию к самостоятельному изучению нормативно-правовой базы решаемой проблемы (в данном случае – выбору организационно-правовой формы). Если команда не ознакомится с соответствующими положениями Гражданского кодекса, она не сможет выбрать себе подходящую форму и будет обречена на не соответствующее их ожиданиям ведение хозяйственной деятельности.
Однако
