депонирован результат интеллектуальной деятельности – рукопись учебного пособия под названием “Школа поиска работы”, автором которой, по его собственному заявлению, является Денис Андреевич Бегляров. По заявлению Д.А. Беглярова, все права на данный результат интеллектуальной деятельности, созданный в период с мая 2004 года по октябрь 2008 года, принадлежат исключительно вышеуказанному лицу. Д.А. Бегляров свидетельствует, что при создании вышеназванного результата интеллектуальной деятельности им не были нарушены права третьих лиц. Запись в Реестре за №14476 от 06 ноября 2008 года имеется. Копия произведения хранится в архиве Российского Авторского Общества.
Поиск работы для топ-менеджеров / Вакансии для топ-менеджеров
Прочтение данной книги не предполагает, что топ-менеджер может научиться самостоятельно искать работу; цель данной книги – правильные ориентиры для топ-менеджера по поиску работы.
Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы
Кандидат (топ-менеджер), должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.
Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.
Эффективное решение – это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также приводится, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:
• как найти работу;
• как написать резюме топ-менеджера;
• директор по закупкам вакансии;
• директор по логистике вакансии;
• сколько страниц должно быть в резюме;
• как объяснить частую смену работы;
• почему не приглашают на собеседования;
• вакансии для топ-менеджеров;
• как успешно пройти собеседование;
• как правильно выбрать Предложение о работе.
Психология топ-менеджера и топ-менеджерский поиск работы
Психология топ-менеджера и топ-менеджерский поиск работы – взаимосвязаны.
Важный момент формирования мотивации на поиск работы – создание мотивации на достижение поставленных им (кандидатом) перед самим собой целей в контексте профессии и карьеры; формирование позитивного настроя и мотивации к достижению цели.
Только тогда, когда кандидаты объективно оценивают свои текущие ситуации с построением карьеры и поиском работы, только в таком случае, возможно решение текущих сложностей кандидатов (в контексте построения карьеры и поиска работы), и дальнейшее успешное построение карьеры кандидатами и успешный поиск работы кандидатами.
Самоконтроль безработицы
Попытки самостоятельного поиска работы кандидатом представляют значительные риски для кандидата.
Кандидату только кажется, что поиск работы это просто. Профессиональный поиск работы – это сложная и многогранная сфера консалтинга.
Соответственно, самостоятельный поиск работы кандидатом приведет не к решению задачи с поиском работы, а только к усложнению ситуации с самостоятельным поиском работы кандидатом.
Кандидату надо сразу обращаться к Консультанту по карьере за профессиональной помощью в поиске работы. Откладывание (подождать, попробовать самостоятельно поискать работу и т.д.) не приводит ни к чему эффективному.
Консультант по карьере знает именно значимые факторы, влияющие на эффективный поиск работы для кандидата.
Самостоятельный поиск работы кандидатом идет не эффективно; потому что кандидат ищет работу самостоятельно, не имея конкретных ориентиров, прилагая разнонаправленные усилия и, соответственно, самостоятельно не добиваясь целей с поиском работы.
Кандидату кажется, что если он идеально подходит на управленческую вакансию по образованию, опыту работы, профессиональным знаниям и навыкам, то данного кандидата обязательно примут на данную управленческую вакансию. Это не так, есть значительное количество дополнительных факторов, которые влияют на то, какого кандидата в итоге пригласят на управленческую вакансию и сделают Предложение о работе.
Мотивация кандидата (топ-менеджера) на поиск новой работы
Отдельные
