style="font-size:15px;"> • стремление к независимости;
• опора на собственные силы;
• не боится грязной работы;
• (в малом бизнесе) может заменить любого работника (широкая квалификация);
• схватывает не структуру управления (не отношения), а суть дела (ориентирован на дело, на проблему);
• обращает внимание прежде всего на технологии и рынки (ориентирован на внешнюю среду);
• предпочитает скромный риск, основанный на расчете, готов инвестировать большие суммы, но дающие отдачу;
• наиболее высоко ценит свою независимость;
• не обращает особого внимания на символы и аксессуары своей деятельности (стремится быть, а не казаться);
• неудачи для него – уроки (упорство, по Шейну);
• ассертивен (уверен в себе), но часто агрессивен;
• плохой семьянин, отдает себя делу целиком21.
Предприниматель ориентирован на деятельность, результаты которой проявляются во внешней по отношению к созданной им организации среде, хотя все же должен заботиться о формировании эффективной материальной и социальной внутренней среды. В этом смысле он – антрепренер.
Классический менеджер прежде всего:
• мотивирован стремлением к продвижению по службе и к власти (в то время как предприниматель стремится к самоактуализации и независимости);
• умеет делегировать полномочия (предприниматель умеет подбирать персонал);
• умеет руководить группой, что и занимает почти все его время (у предпринимателя основное время занимают внешние контакты);
• главным считает профессиональное управление (для предпринимателя главное – успех дела);
• в первую очередь обращает внимание на атмосферу, царящую в фирме (предприниматель ориентирован на рынок и технологию, то есть внешнюю среду);
• очень осторожен (предприниматель склонен к разумному риску);
• для него имеет большое значение символика его положения: качество офиса, этаж и т. п. (для предпринимателя «по призванию» символика не имеет значения, поскольку важнее быть, чем казаться);
• стремится избегать ошибок и неожиданностей, поражение признает в самом крайнем случае, в последний момент (для предпринимателя неудачи – уроки);
• соглашается с теми, кто имеет власть, свое решение принимает, узнав мнение патрона, то есть конвенциален (предприниматель неконвенциален);
• хороший семьянин (стремится к интеграции разных сторон жизни) (тогда как предприниматель – почти всегда трудоголик).
Менеджер ориентирован на деятельность, результаты которой проявляются скорее во внутренней среде организации, он обеспечивает решение задач, устанавливаемых предпринимателем. Менеджер, мыслящий категориями интересов
