важном… Не упускалось ни одной мелочи. Прежде всего ограничили возраст участников строительства: рабочая молодежь – до 28 лет (только члены ВЛКСМ), молодые специалисты – до 33 лет. Принимались во внимание стаж работы, общественная активность, отношение к работе, профессиональные, морально-нравственные качества кандидата и, конечно, острота жилищного вопроса в семье» (Там же).
Вот только как ни тщателен был отбор в цехах и отделах, утвержденных там кандидатов в члены КМСО оказалось на 30 человек больше. Тогда пришлось из невесомых облаков сказки спускаться на суглинистую почву народных пословиц и поговорок (ну, хотя бы – «За хорошей головой жена молодеет, за плохой – как земля чернеет»).
Слово – Николаю Шубину: «И тогда мы решили принять во внимание „показатели“ семьи в целом, ведь каждый кандидат имеет, так сказать, свою „вторую половинку“. И – как ни тяжела была эта процедура – некоторых пришлось оставить в резерве. Среди них, к примеру, оказалась Клава Чирскова, наша активистка. Целая стопка грамот, благодарностей, дипломов на ее имя… А вот муж „подкачал“: вовремя не встал на комсомольский учет… Члены комитета ВЛКСМ были бескомпромиссны, зато в конце концов ни одна кандидатура сомнений не вызывала» (Там же).
Отряд сформирован, но оставалась еще одна проблема: как строительство МЖК отразится на показателях завода. Ведь после организации КМСО он «был поставлен в рамки, граничащие с риском для производства. Ведь учтите, никаких „профессиональных“ ограничений при создании ВМСО не было. Таким образом, на год предприятие лишалось конструкторов, инженеров-программистов, испытателя приборов, главного энергетика одного из подразделений, высокопрофессиональных рабочих… С одной стороны, естественно, без ведущих специалистов справляться с планами будет сложнее, но если заглянуть в более отдаленную перспективу – решение жилищно-бытовых проблем обернется закреплением кадров на заводе. Была выбрана перспектива. И самое главное – молодежь оказала в этом руководству предприятия самую горячую поддержку и практическую помощь. Бойцы отряда не только осваивали новую профессию, но и помогали своим „дублерам“ на заводе освоиться с новой должностью: приходили на завод, поднатаскивали своих подопечных» (Там же).
Итак, завод продолжал работать, не сбиваясь с повседневного ритма. А первый в Подмосковье МЖК 80-х из диковинной идеи начинал превращаться в дивную реальность…
1.9. Российские скауты 1980-х (руководитель клуба «Юнармеец» Александр Сурков)
1987-й год. От проблем становления молодых специалистов и рабочих – крутой поворот к вопросам «взращивания» более юной поросли страны развитого социализма. И опять, пожалуй, никак не обойтись без цитирования первого руководителя Наркомпроса советской республики. А. Луначарский, размышляя о перспективах воспитания человека коммунистического
